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by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:27 am
Forum: Australia Database
Topic: 只要尝试,你就不会失去什么
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只要尝试,你就不会失去什么

网络无处不在
现在,当我刚开始的时候,它只是一个社交室,仅此而已。但是一旦我掌握了社交室,我就开始寻找可以在体育比赛、在餐馆或在城里做某事时使用的开场白。每当我看到一个机会,如果我不练习我的一个开场白,我几乎就会对自己感到不满。

原因有二:第一,这可能是我本可以错过的一个绝佳 股东数据 机会;第二,也许这不会带来任何结果,但我确实学到了一些不太好的东西,以后遇到合适的机会时可以加以练习。我会确切地知道如何处理它。

Jeb:熟能生巧,人际交往更完美
我帮助自己创造这些开场白的方法之一是在排队等快餐时与人交谈。我一直这样做,这不会让我感到一丝紧张。我非常喜欢快餐,所以我总是点汉堡。

我在排队 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:26 am
Forum: Australia Database
Topic: 功销售谈判的这四个基本原则
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功销售谈判的这四个基本原则

基本销售谈判策略
这四种谈判前策略对于建立和维护健康的渠道、处理具有挑战性的销售对话、增加获胜概率和取得更好的结果至关重要。

由于销售培训和入职培训中经常缺乏适当的销售谈判,许多销售组织都面临着严重的销售谈判问题:他们的渠道充满了最终会停滞的死胡同交易。

发生这种情况通常是因为有一些不应该发生的 所有者数据 交易正在筹划中,而且很多 交易根本没有机会完成。

掌握销售谈判始于关键的谈判前技巧。成将告诉你应该将注意力转移到何处以增加获胜概率。

谈判前:确保成功的四种策略
情绪控制
情绪控制不仅适用于谈判桌;它对于销售过程的每个步骤都至关重要。

大多数销售流程和技巧都始于情绪控制 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:25 am
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Topic: 户实施或公司运营的成功做出贡献
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户实施或公司运营的成功做出贡献

引入激励措施
您还可以用它们来表彰为销售组织、客的优秀员工。您可以考虑在每次会议上表彰销售团队选出的最有价值球员。这将提供团队合作感和良好的商业实践感。

有趣的会议打造强大的团队
记住也要让会议变得有趣。在组织中 股东数据 创造乐趣并让人们努力工作是了解员工激励的领导者的两个目标。考虑赞助有趣的游戏、销售线索竞争性竞赛,甚至提供简单的入场奖。我参加的一次公司会议有一次惊喜,一位猫王模仿者来访,他唱了几首歌。当笑声出现并且团队合作意识增强时,会发生令人惊奇的事情。

分享您的成功愿景
在每月的公司会议上,分享您对未来 18-24 个月的愿景和成功理念 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:23 am
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Topic: 管理者落后时绩效就会受到影响
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管理者落后时绩效就会受到影响

这会渗透到每一位员工身上。如果经理们太忙而无法完成工作,他们就不会花时间培训和发展员工,也不会维持现有的结构。当这种情况发生时,客户可能会得到没有经过适当培训且无人监督的人员的“帮助”。

销售人员会挑选他们想要合作的客户,而有些客户则无人照料,只能漫无目的地四处游荡,直到离开。这让经理们更加疲于奔命,因为他们要处理一个又一个的问题。

他们的员工开始感到被排斥或孤独,沟通中断,公司 所有者数据 里的每个人都开始根据假设行事。流程崩溃,人们开始“随心所欲地弥补”。

结果,业绩下滑,员工士气低落离职,客户转而购买其他产品,销售收入和利润下降。从本质上讲,整个企业开始崩溃。

当这种情况发生时 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:22 am
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Topic: 邮件的投资回报率是电话营
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邮件的投资回报率是电话营

但令人惊讶的是,有一种潜在客户拓展方式实际上开始对我们起到更好的作用:传统的电话通话。

在我们讨论如何转向更加重视手机的方式之前,让我们先谈谈我们是如何知道我们需要做出改变的。

电子邮件回复率大幅下降
是的,从历史上看,电子销的 2 倍。但根据我们 股东数据 的经验,在新冠疫情期间,电子邮件的回复率一直处于历史最低水平。

当传统的工作环境被颠覆时,许多销售团队对虚拟转变毫无准备。他们无法获得正确的数据来继续打电话,因此,他们的销售接触点节奏变得非常依赖电子邮件。由于采用“设置好就忘掉”的方法来跟进潜在客户,自动化顺其自然,市场变得麻木不仁,删除了大多数未见过的消息 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:21 am
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Topic: 保持销售渠道畅通的销售人
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保持销售渠道畅通的销售人

管道就是生命
一年前,我首次就冠状病毒疫情发表了关于外向型潜在客户开发的演讲。作为一名销售人员,无论何时何地、以何种方式,你的首要任务就是走出去填补销售渠道。在冠状病毒疫情爆发之初,很多人都在问自己是否应该进行潜在客户开发。

如果我们回顾一下去年,那些员取得了巨大的 所有者数据 成功,各行各业的销售人员都度过了人生中最美好的一年,因为他们一直在寻找潜在客户。那些通过步行和亲自寻找潜在客户的销售人员转向了电话销售。使用电话销售的人发现,由于他们在家工作,开车的次数较少,因此与前一年相比,他们的潜在客户数量可以翻一番。

一年前,持续进行潜在客户开发是你能做的最重要的事情。而今天 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:21 am
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Topic: 你可以选择如何看待这种破
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你可以选择如何看待这种破

从逆境中学习,从痛苦中学习,从即将发生在你身上的坏事中学习;相信我,坏事还会发生在你身上。你会一次又一次地被击垮。

选择
成功人士意识到这只是人生历程的一部分,碎。

如果它让你成为受害者,你就什么也学不到。它会让 股东数据 你失望,让你退缩,让你痛苦不堪。

另一方面,如果你相信上帝(或你个人的更高力量)故意使用破损的东西,那么你会问一个最令人振奋的问题:“我应该从中学到什么?”

有时,你会意识到自己之所以失败是因为你走错了路,你需要重新回到自己的目标。在其他情况下, 这是一个信号,表明你需要快速纠正方向。你之前做的事情没有效果。尝试一些新的东西。

有时,失败会让你重新振作起来 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:19 am
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Topic: 们就越能消除困惑并
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们就越能消除困惑并

你会承担责任
需要理解的是,与线下培训不同,虚拟培训学员及其领导会将任何出错的事情归咎于你,即使这不是你的错。这包括他们自己的网络连接、麦克风、摄像头问题、用户错误以及未阅读说明等。

当他们无法获取信息、无法进入您的会话甚至 所有者数据 无法上网时,他们会指责您是罪魁祸首。因此,持续、清晰的沟通有助于您占据道德制高点并尽量减少问题。

有效的虚拟培训沟通计划的三个关键
我们了解到,我们的培训师沟通得越多,我改善学习者的体验。打破困惑的关键有三个:

过度沟通。对于虚拟培训,一次性沟通是行不通的。为您教授的每门虚拟课程提前制定并执行系统的持续沟通计划。即使您觉得自己沟通得足够多 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:18 am
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Topic: 的方法是提醒自己这样做的好
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的方法是提醒自己这样做的好

当前客户还是终身客户?
问题之一是,以自我为中心或同理心较低的人,在交易销售方面表现出色。

因此,如果我需要向你推销某样东西,而且只需打一次电话就能成交,那么你能拥有的最佳特质可能就是不带任何同理心,直接成交。但是,当你谈论建立长期关系、谈论复杂的销售、花费大量资金以及长期为客户提供服务时,你就不能生活在那样的世界里。

你只关注在最短的时间内用最少的情感投入从客户 股东数据 那里获得尽可能多的东西,但这根本行不通。所以你必须开始有意识地关注他人。换句话说,在你开始与客户交谈之前,你必须告诉你的大脑停下来,倾听,注意,不要再想自己的事情了。

记住好处
我这样做处。正如你所说,如果我真的倾听 ...
by ritu2000
Sun Mar 23, 2025 7:17 am
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Topic: 面对面的社交活动也开始出
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面对面的社交活动也开始出

社交活动的回归
社交活动开始涌现,我们中的许多人在经历了一年的虚拟生活后,再次与人面对面交流时都会感到紧张。以下是我重返社交圈的经历,以及一些保持情绪控制和建立强大联系的策略。

从 Zoom 世界到现实世界
您是否是那些说“我更喜欢面对面与潜在客户交流”的销 所有者数据 售人员之一?尽管需要戴着口罩并保持社交距离,但再次与潜在客户交流的机会已经来临。

许多人已经回到办公室工作,现。在 Zoom 世界中生活了一年后,回到办公室可能会感觉有点不真实。甚至我不得不问自己:“我还记得如何参加社交活动吗?”

重返职场
在加入 Sales Gravy 全职工作之前 ...