PEST 分析的最后阶段包括确定利用现有机会和避免风险的行动。
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进行 PEST 分析的目的是什么？
组织的全球视野允许采取适当的措施来改善公司的整体健康状况，加强其在市场中的地位并获得竞争优势。此外，PEST 分析过程中获得的信息可以帮助产生更多利润并避免失败。
公司生命周期中的重要决策不应凭冲动或直觉做出，而应得到具体信息的支持，并在此之前进行充分的市场研究。为了获得对公司宏观环境的分析，建议咨询专门从事此类服务的咨询公司。正确执行的 PEST 分析将帮助商人对其公司的发展做出正确的决策。
如果您需要分析您所在的市场但不知道如何去做，请看看我们的客户在类似情况下如何帮助您。
什么时候使用PEST分析？
对于刚刚起步或计划扩展到国外市场的公司来说，PEST 分析是一个特别有用的工具。如果公司正面临市场地位丧失、利润下降或公司健康状况普遍恶化的困境，那么分析公司的宏观经济环境也是值得采取的行动。
哪里可以找到 PEST 分析的信息？
要查找有用的信息来执行 PEST 分析，可以使用：
省统计局年鉴和手册，
前景,
银行刊物、
培训课程、研讨会和会议，
公司年度报告，
科学机构的出版物，
媒体，
法律期刊、
专业杂志、
门户网站，
展览会和展览。
重要的是要记住，任何提取信息的来源都必须经过验证。这样就可以避免进行PEST分析时出现错误，保证结果的可靠性。
其他有用的业务分析
为了分析宏观经济环境，公司通常将 PEST 分析与其他工具结合使用，这样可以清楚地了解情况，并可以将内部和外部因素联系起来。与 PEST 分析结合进行的最常见的分析是：
SWOT分析，