值得一提的是，跑马圈地式的增量发展范式已经行不通。在医疗服务领域，外延扩张常被视为快速成长的有效手段。过去，好一些医疗集团频繁并购来做大规模，甚至将触角延伸至县级下沉市场。然而，随着这些市场基层医院需求的减少，这种激进的扩张策略往往变成了沉重的负担。
与此相对，瑞尔集团采取了一种更为审慎的扩张策略——集团注重同城加密，通过增加牙椅数量来提升服务能力。
2024年上半财年，瑞尔集团通过自建和体外参股方式开设了2家口腔医院，集团总椅位规模也达到了1,608张。
左图为瑞泰口腔海淀医院
2024年6月，瑞泰口腔布局江苏地区的第十二家门店、第二家口腔专科医院——瑞泰通善口腔学前街医院正式开业。瑞尔集团对该医院经营规模、人员构成、软硬件配备等方面进行了全方位的提升。 9月，瑞泰口腔海淀医 阿联酋电话号码列表 院开业。这是瑞泰口腔在北京地区开设的又一家二级专科医院，拥有超过3000平方米的面积和56把牙椅，是瑞尔集团在北京西部地区的重要落脚点。同城加密的方式使得瑞尔集团能够更有效地现有品牌的影响力和资源来培育单个门店，使新门店进加速入盈利状态。瑞尔集团此前公开表示，新建医院的盈利周期预计在三年左右，即可实现盈利。
稳健的门店扩展模式，体现了瑞尔集团稳扎稳打的发展策略，有利于确保每一项扩张都能带来长期的、可持续性的价值增长。
在客户精细化经营方面，集团通过耕耘有价值的核心消费者，以获得长久的增长动力。针对增量客户的获取，集团凭借卓越的口碑效应，实现了高效的新客引流与转化；而在提升存量客户粘性方面，集团则专注于提供覆盖客户全生命周期的个性化服务，并进一步将服务范围扩展至以家庭为单位的综合健康管理。据财报显示，截至2024年9月30日的六个月内，瑞尔集团的忠诚客户复诊率高达47.4%，且约有20%的新患者系由现有患者推荐而来，这一数据充分印证了集团客户粘性之强与口碑之佳。