客户的中心地位是毫无疑问的。过去我们非常注重内部效率，但与客户的对话是根本性的，绝对是战略性的。 “客户的声音”，即倾听客户及其需求，是一个基本方面，我们相信，扭转极性并从外部审视公司对于了解改进的潜力是必要的。
找到合适的人：这是我们以客户为导向的理念，我们意识到我们的每项服务 拉脱维亚电话号码数据库 都旨在创造利益，提前满足我们的要求。在你们的网站上引用了大野耐一（丰田系统的创建者）的一句话，他将人力资源定义为“高于一切衡量标准的东西”……我们采用了丰田的精益管理模式，因为我们坚信组织效率是一家成功公司的基础。
如今，迫切需要吸引人才以及提高现有资源的技能和再培训：您在这个领域进展如何？为了在当今的市场上竞争，有必要在专注于实现目标的自治团队中利用“敏捷”技能，这些技能可以从底层释放能量并加快创新进程。有了人才，公司就必须具有吸引力，即使它是 B2B 业务并涉及基础设施。