对话在转变。培训在转变。 像 Ben Bluemle 这样的专家应该知道。佐治亚州萨凡纳 Seaport Real Estate 的经纪人兼所有者将房屋上市时间从新冠疫情期间的 7 天缩短到了如今的 62 天。 在最近的房地产团队 OS 节目中，Ben 描述了他的“保持联系”方法，即根据市场和个人目标，始终以某种方式、形式或形式保持活跃。但这对他的招聘策略有何影响？ 本承认，很多经纪人不愿意加入有“竞争经纪人”的公司，但他的经纪人向上态度明确表示，他会支持他们。
以下是他的做法： 保持现状- 了解市场动态，的团队积极实现自己巴拉圭 手机号码的目标。 Ben 直截了当地告诉新员工：“我永远不会成为竞争经纪人，但我向你保证，我将始终以某种身份积极主动。” 将重大决策付诸投票- Ben 坚信采取自下而上的方式，即直接向团队征求意见，做出重大决策，例如招聘哪些新职位等等。 逐步委派- 通过与团队密切合作，Ben 能够以稳定、自然的速度从他和他的代理人手中清除任务。 定期开会——每个月 Ben 和他的团队都会在办公室外开会，讨论如何提高工作效率并寻找解决方案。
定义“停产”对你意味着什么 佛罗里达州奥兰多市 Funk Collection 的团队负责人 Renee Funk 对“停产”一词有异议。 多年来，她和丈夫杰夫一直在一家模特公司工作，团队领导负责大部分生产工作。他们考虑过离开生产部门三年，仔细考虑的不仅是财务影响，还有他们个人的特点、他们想做的工作，以及这对公司的下一步意味着什么。 “‘停产’这个词让我感到很不舒服……因为事实上我们并没有真正停产，”Renee 在FUBCON 的独家会议上解释道。