我有几个朋友，也认识一些人力资源从业者，他们都曾在享受这种福利的组织工作过，他们发现绝大多数员工都没有滥用这项福利，而且他们的工作效率很高。如果你正在考虑提供这样的福利，请仔细考虑所有员工群体的申请，并确保如果出现出勤/绩效问题，立即得到解决。 这个想法不错，只是执行不力 Katrina Kibben HR 语录 卡特里娜·基本 我讨厌无限期的 PTO。我说了。 我喜欢无限期 PTO 的概念，但我讨厌它在全国各地的公司推广的方式。
现在的问题是，它是“如果……就无限”，而不是真正的无限。很多人在消极被动的环境中工作，无限期是一场闹剧；无限期加上内疚感更像。结果是这些人羞于休 PTO，这会导致rcs 数据伊朗倦怠和留任问题。 我更希望看到具有跟踪功能的无限期 PTO 。它规定了员工每季度必须休的最低自我护理假时长。 案：问责制 Sarah Morgan HR 语录 Sarah Morgan：无限期 PTO 的利弊是什么？允许无限期 PTO 可让组织专注于结果和增加价值，而不是节省时间。
我们不会雇用员工工作 40 小时；我们雇用他们是为了完成工作。如果他们能够做到这一点，并将剩余时间用于休息、放松、陪伴家人等，雇主为什么要关心呢？无限期 PTO 将负担放在了应有的位置，即设置衡量关键绩效指标的指标，然后让员工负责实现目标。但是，如果管理人员不清楚使用和报告的指导方针以及是否与问责制保持一致，则无限期 PTO 可能会导致滥用和嫉妒。在休假和其他法律索赔的情况下，无限期 PTO 还可能给工资/小时报告带来挑战。