非销售灵感
请一位战争老兵或癌症幸存者来分享他们的故事（并提醒销售人员不要再抱怨销售有多难！销售并不难；战争很难。癌症很难）。或者让销售人员向小组讲述他们生活中激励他们的一位真正的英雄。或者轮流让销售人员分享一些激励他们的个人生活哲学。使用电影中的视频片段或对世界级运动员的采访。
当您的团队拥有众多优秀的销售人员时，销售团队会议的 股东数据 效果会更好。在我们的免费 销售经理终极面试和招聘指南中，我们为您提供了快速招聘更优秀销售人员的工具。
具有前瞻性思维的领导者始终走在时代前沿
具有前瞻性思维的领导者能够洞悉团队、组织搏。以下是 10 条提示，帮助您保持领先地位并引导您的团队走向创新和持久成功。
给予您的团队信任
为你的团队取得的胜利而赞扬。
您的团队完成了工作。他们承担了重任。不要居功自傲，即使这是您的主意，即使您比任何人都努力。胜利属于您的团队。
引咎
承担错误、失误和失败的责任。
您的团队可能犯过失误、失败和挫折，但责任在您。
因为你是他们的领导者，所以你要承担错误和失败。你要承担责任，然后带领团队取得更好的成绩。
投资关系
投入尽可能多的时间和精力来建立关系。
如果你想把事情做好，就得花时间在组织上下级之间建立关系。花时间与你的客户和供应商建立关系。
您将来会需要这些关系，并且您希望在开始需要牢固的关系之前就拥有牢固的关系。