Кристина Саломао, журналистка и директор по контенту ebdi. Гуманизированное лидерство: конкурентное преимущество в технологическую эпоху
Гуманизированное лидерство признает, что люди являются самым ценным активом организации. Поставив людей в центр бизнеса, компании могут создать более здоровую, продуктивную и устойчивую среду, которая принесет пользу не только сотрудникам, но и клиентам, партнерам и обществу в целом. Это подход, который ищет баланс между технологическим прогрессом и заботой о человеческом аспекте, обеспечивая более многообещающее будущее для каждого.
А генеральные директора играют решающую роль в создании организационной культуры, которая ценит людей и ставит благополучие сотрудников в центр стратегических решений, что является конкурентным отличием. В конце концов, лидеры, которые отдают приоритет людям, не только достигают солидных финансовых результатов, но и создают устойчивые, инновационные и социально ответственные организации.
Неудивительно, что регенеративные организации становятся революционно новым подходом к успеху в бизнесе. Эти компании не только гонятся за прибылью, но также глубоко привержены созданию рабочей среды, которая способствует личностному росту, психологической безопасности и позитивным изменениям.
Но этот путь трансформации требует искренней приверженности со стороны руководства, чтобы построить аутентичную культуру, вдохновить на общую цель и создать Данные о номере whatsapp в aрмении: 5 миллионов системы, поддерживающие человеческий потенциал. «Для начала нам необходимо дать сотрудникам право голоса, чтобы они почувствовали, что они действительно являются частью бизнеса», — говорит Андре Прадо, генеральный директор BBM Logística , во время выступления на SAB CEO 2023, инициативе EBDI .
Гуманизированное лидерство: требует сочувствия и прозрачности в общении.
Гуманизированное лидерство ставит сочувствие в центр своей деятельности. Лидеры не только признают цели организации, но также понимают индивидуальные потребности, стремления и проблемы каждого члена команды. Такой подход не только укрепляет связи между руководителями и сотрудниками, но и способствует развитию чувства принадлежности и признательности.
Еще одним важным столпом гуманизированного лидерства является прозрачность коммуникаций. Руководители компаний, применяющие этот подход, помимо обеспечения ясности и честности при передаче стратегической информации, могут поддерживать доверие между руководителями высшего звена и сотрудниками.
Стоит подчеркнуть, что перед лицом неопределенного бизнес-сценария, подобного тому, который мы переживаем сегодня, участие C-leve в достижении целей организации имеет основополагающее значение для укрепления идентичности компании и продвижения чувства смысла и удовлетворения на работе.