作为一个远程团队的经理，我可以直接告诉你雇用远程员工有哪些优势。我还可以告诉你传统公司可以吸取哪些经验教训，并将其应用到他们的办公环境中，以提高生产力、提高员工满意度和士气。你想学习一些“远程团队行业技巧”以及如何利用它们让你的办公室员工取得更好、更高效的成果吗？好吧，我们希望你会发现以下经验教训对实现这一目标有用：
管理远程团队的好处
1：你和你的员工将学会更好的时间管理
远程团队节省时间。无需通勤，因此员工可以早点开始工作，然后继续工作到很晚，而不必担心交通或旅行时间。而且由于人们不在一个办公室里一起工作，会议（通常占用大量工作时间）会更快、更少、更直接。40% 的办公时间都花在开会上；消除这种浪费时间的行为，您会发现您的员工有更多的时间来完成其他事情（比如他们的工作！）。
2：你的团队将更直接、更清晰、更有针对性地沟通
人们坐在办公室里经常会走神，闲聊新闻、讨论办公室 英国telegram数据1万套餐 八卦或个人事务。虚拟远程办公（请原谅这个双关语）可以消除这些情况，从而提高工作时间的生产力和效率。当远程工作者给同事打电话或发送电子邮件时，他们往往会专注于手头的事情并直奔主题。
3：你的员工会感到对自己的工作更有责任感
远程工作者比办公室员工拥有更大的灵活性。他们可以在无人监督的情况下完成任务，在需要或需要时休息，并可以根据自己的品味和心情营造氛围。这很自由，但伴随自由而来的是责任。在家工作（或世界任何地方）并拥有这种灵活性，会让远程工作者对工作产生更大的责任感，更加关心自己的表现，最终比在办公室环境中工作更有效率。
4：你的团队效率将飞速提升
我们提到，灵活性可以提高责任感，但采用弹性工作制也可以提高效率。当人们被允许按照自己的时间表完成工作时，他们会比被迫适应传统的朝九晚五模式时更加热情和精力充沛地完成任务。事实上，研究表明，最有效率的员工通常工作时间更少（但工作效率更高）。
5：你将接触到一些很酷的在线工具
远程团队利用各种有用的在线协作工具，而传统企业甚至不知道这些工具的存在。例如：
像Slack这样的群聊服务可以让你向整个团队发送消息以寻求建议或与同事合作以获得更快的输入和更快的解决方案。
松弛
Zoom提供网络和视频会议，让员工无论身在何处都能保持联系。
飞涨
当您确实需要安排会议时样的应用程序会让每个人的日程保持同步，以便您最大限度地提高效率。
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SugarSync等文件共享和同步工具可帮助您将所有文件保存在云中，并易于传输和更新。
糖同步
办公室应用的经验教训
管理远程团队有其好处，但是虽然您可能还没有准备好让办公室里的每个人都穿着睡衣回家工作，但您可以通过模仿远程工作世界的一些方面来获得一些显著的回报。
以下是管理远程团队的 4 个经验教训，你可以应用这些经验来提高内部员工的工作效率：
减少会议频率，并将会议主题集中在需要解决的具体问题或话题上。
使用更有效的沟通方法来讨论问题或寻求澄清。
为员工提供弹性工作时间或每周在家工作一到两次。
结合提高效率的工具，让您的整个工作流程更加高效。
“远程工作选项是 21 世纪成功工作场所的一部分。” - FlexJobs 首席执行官 Sara Sutton Fell
你认为弹性工作制只适合小公司吗？成千上万的大公司都加入了远程办公的潮流。以下是几个例子：
- Convergys是一家领先的客户管理软件公司，目前在 31 个国家/地区拥有超过 75,000 名远程工作人员。
-英特尔82%的员工都是远程办公人员。
-观看来自一位热爱在家工作的 IBM 顶级员工的这段视频。