成为 B2B 业务的营销领导者并非易事。正如人们所说,高处不胜寒——当你处于领导地位时,你并不总是有同事可以讨论想法或依靠建议。
别担心,Bop Design 的朋友们会支持你的。我们与数百名 B2B 营销领导者合作制定了规划和战略,并分享了您在为来年做准备时应该关注的重要领域。
纵观全局
年底是回顾过去、审视全局和重新审视目标的最佳时机。虽然很容易陷入日常运营,但回顾过去的一年,看看哪些行之有效,哪些行不通,哪些应该改变,是继续保持成功的 B2B 营销轨迹(或在必要时成功转变方向)的关键。
回顾过去的一年,是时候为来年设定明确的目标了。你想实现什么目标?也许是提高品牌知名度、吸引更多潜在客户或拓展新市场。无论你的目标是什么,都要确保它们具体、可衡量且与你的总体业务目标一致。
接下来,为每个目标分配可执行的项目。问问自己:要实现这些目标必须做些什么?也许是改造您的B2B 网站、改进您的内容或探索新的渠道和平台。列出一份能让您更接近目标的项目清单。
最后,看看你的资源。你有合适的团队、预算和工具来处理这些项目吗?如果没有,那么可能是时候计划新员工、技术投资或培训来填补空白,确保你拥有实现目标所需的一切。
制定日常路线图
现在您的目标已经明确,请看一下您的团队所 英国博彩数据100万套餐 从事的日常活动。这些活动是否有效,还是应该进行一些调整?大多数人将新年与新的开始和变化联系在一起,因此这是与您的团队交谈并帮助他们优化日常任务和工作流程的最佳时机。
一个好的起点是您的编辑和活动日历。对于B2B 内容营销,您想要涵盖哪些博客主题?什么样的内容优惠可能会吸引您的理想买家?客户旅程中是否缺少必要的内容 - 例如案例研究?检查过去对您有效的方法,并查看您的竞争对手 - 您是否可以做得更好?
对营销活动采取同样的方法——你最大的成功或最佳线索来自哪里?错过了什么?在规划新的一年时,专注于有效的方法,并删除或改进无效的方法。
专家提示:不要孤军奋战!利用您最宝贵的资源之一——您的团队和销售代表。毕竟,他们身处一线,对哪些方面表现良好以及为什么(或为什么不)有着深入的了解。询问他们会做出哪些改变来获得更好的结果。让您的团队参与进来不仅是一个可靠的策略,而且当员工在规划中拥有发言权时,他们的积极性也会更高。
投资专业发展
在规划新年时,请考虑哪些技能提升或职业发展对您和您的团队都有好处。您是否需要掌握新的工具或营销策略?哪些会议或培训可以帮助您提升知识?
列出机会清单,确定优先顺序,并确定可以分配多少时间和预算。此外,评估您当前的团队——聘请具有专业技能的新成员是否有益?或者您应该通过与外部 B2B 营销机构合作来扩展您的能力?现在投资这种类型的增长从长远来看可以获得丰厚的回报。
作为一位具有前瞻性思维的 B2B 营销领导者,您不会只是随波逐流,而是掌舵。用新的目标和精细的策略设定您的航向,并观察您的努力在来年掀起波澜。
需要帮助规划或执行新年项目吗?从B2B 网站设计到品牌推广再到内容营销,我们都能为您提供帮助。