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随着失去控制。没有清晰结构的东西很难管理。如果您没有提前优化您的业务模式或实施控制和会计系统，那么您就要做好分支机构运营效率低下的准备。与此同时，从表面上看，一切似乎都很理想，但不要欺骗自己——如果你知道没有人会检查，你很容易模仿活动。
随着中心局的负载不断增加。不幸的是，分支机构通常不是自治的，也就是说，它无法独自应对当前的任务，这意味着它不断地求助于“老大哥”的帮助。这种状况导致主企业的员工不仅被迫处理其职责，而且还被迫处理网络流程。
新分支机构也有积极的一面。这些包括：

与最终消费者建立联系。
完全控制销售流程和客户群的形成。可以将最优秀的员工转移到总部。在所有可能的业务拓展方式中，利润率最高。
此外，开设分支机构是增强公司员工队伍的绝佳解决方案。各地区有相当多的高素质、专业化员工，最终可以调到总部。这种方法的优点有很多。首先，这可以让您获得一位积极主动、忠诚的员工，对他们来说这样的 印度电话号码查询 晋升已经是一种奖励。其次，众所周知，在大城市，填补职位空缺要困难得多，因为与地区同事不同，这里的申请者要求更高。



3. 通过互联网扩展

现代世界给了人们很多机会。如今，开设新公司无需租用场地。有时创建一个简单的互联网资源并开始工作就足够了。最好的一点是，互联网上几乎所有的公司都可以无限期地扩展。这一切都有可能。