随着公司的发展，对人员选拔的要求也随之提高：不同的规模意味着不同的技能和职责范围。如果你的老员工跟不上创新，那么就需要用在大公司有经验的更好的专家来取代他们。
与那些一起开始的人分开可能会非常困难：一起经历了很多事情，做了 泰国手机号码 很多事情。但企业不能容忍情绪，有时值得关掉情绪并现实地评估情况。是的，彼得罗维奇是一个好人，他从一开始就在公司工作。但即使是二十人也存在混乱和动摇，这位“内部人士”能否有效管理一百人的团队呢？根据技能而不是服务年限来判断。分手并不容易，但请放心，这对每个人都有好处。
9. 评估前景
企业家最常犯的错误之一是投资于没有商业或经济意义的领域。资本过剩的公司尤其经常犯这个错误——它们超支。
在投资扩展之前，放慢速度，确保您拥有合适的产品市场契合度，并测试您的系统以吸引客户，这一点至关重要。