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今天我要讨论的话题对于大多数创业者来说无疑是最不受欢迎的话题之一。现在许多人可能会问，为什么要花这么多精力来规划自营职业。 毕竟，在本系列文章的前两部分中，我们已经确定a）我们适合自营职业，b）我们已经分析了市场并找到了完美的经营理念。 这两个步骤很重要，是成为个体经营者的良好基础。然而，成功的自营职业还涉及其他一些事情。 如果我们今天确定目标并最终制定我们的业务计划，我们将为我们的长期成功创造条件。只有有了计划，你才能随着时间的推移检查自己是否仍在“按计划进行”，或者是否需要采取对策。 创始人的目标 规划中的一个重要点是您作为创始人定义的目标。我在博客中多次提到过这一点，也多次使用过这样一句话：“没有目标，就没有正确的道路”。


更糟糕的是，你肯定会“迷路”，甚至没有注意到它，并且通 台湾手机号 常最终会失败。然后这总是顾客的错。我听过很多次了。 这就是为什么设定现实而雄心勃勃的目标很重要。SMART 方法是一个很好的方法。 智能代表： 具体的 目标必须准确。作为具体的数字，而不是“成功”之类的陈述。 可测量的 这直接导致了这一点。因为目标必须是可衡量的。仅当您可以将当前情况与目标情况进行比较时，目标才有意义。 吸引人的 目标应该具有吸引力/雄心勃勃。毕竟，您确实想要实现某些目标，并且目标必须能够激励您。 实际的 我可能希望将谷歌赶出榜首，但你应该定义可以用自己的资源实现的目标。



预约 最后，将目标与截止日期联系起来很重要。如果我不明确是想在 1 年后还是 5 年后实现这一目标，那么我的网站每月访问量达到 100,000 人的目标有什么意义呢？ 满足这 5 个类别的目标是有意义的，应该包含在商业计划中。 商业计划 商业计划（或德语：商业计划）是一份结构化文件，您可以在其中分析和规划自营职业的各个方面。 这也关系到实际的业务、经营理念和客户，但也关系到​​重要的商业方面，而这些方面往往是失败的实际原因。 商业计划是为自己的企业制定的“全面、完整的计划”。 制定商业计划的 10 个步骤 商业计划没有规定的形式，但已经建立了一定的基本结构，通常包含以下10个要点。 概括 摘要应在 1-2 页内简要、准确地介绍计划的自营职业。创始人、公司、产品/服务、USP、投资要求、目标群体、营销要点等介绍。