该工具的功能包括：
为数据驱动的决策提供宝贵的实时见解。
为管理项目资源和任务提供灵活性。
实时自动化流程。
允许完整查看项目组合。
有助于监控和评估每个项目的健康和状况。
包括可编辑和可重复使用的模板。
提高与团队生产力相关的项目绩效。
Mavenlink 费率无法在线获取 - 所有必要信息均由销售团队提供。它还允许 10 天的免费试用。
如何选择最合适的敏捷项目管理工具？
选择最佳的敏捷工具
如何决定？在选择支持敏捷项目管理的工具时，需要仔细评估许多特性：
敏捷偏好。即首选框架：Scrum或 Kanban、敏捷框架的变体（如 Scrumban）等等。原因是 尼泊尔电报数据 并非所有敏捷项目管理软件都支持所有敏捷管理框架。因此，必须确保正在考虑的选项提供需要实施的方法。
协作功能。确保您正在考虑的软件可以与基本的协作工具一起使用：团队标记、评论、文件共享等。
团队规模。该工具必须足够坚固以支撑特定的设备。
项目类型。项目复杂性是为您的团队选择最佳软件的重要因素。对于复杂程度较高的项目，应避免使用适合初学者的工具，而应寻求特定于行业的解决方案。适应每个项目的需求是不可避免的关键。
报告。敏捷项目管理软件应该提供项目的详细报告和高级分析。
可用性。如果选择僵化且难以使用的解决方案，其后果可能是不便而不是解决方案。因此，建议利用免费试用和演示来确定该工具是否适合您。
结论
敏捷项目管理工具可帮助您在整个过程中规划、组织和管理团队的工作。
它还可以作为协作支持，协调团队任务并了解谁在做什么，共享评论、文件和状态更新。
然而，如果没有合适的软件，有效地领导敏捷团队几乎是不可能的。该市场提供 Trello、Monday.com、Mavenlink、Arana、Forecast 等选项。
在所有情况下，重要的是评估项目类型和团队规模等方面，以便根据要管理的项目的需求做出明智的决策。