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每个特定经理的动机是什么？他是想赚钱、开创事业，还是只是享受自己所做的事情？情况不同，所以方法必须因人而异。

为此，请了解您的卖家普遍具备哪些品质：

增加您的财务状况的愿望。

享受你的工作。顺便说一句，一个快乐的 泰国电话号码 人比一个对一切都不满意的抱怨者赚的钱要多很多倍。

个人抱负。一个人知道如何明确设定目标，知道自己要去哪里，最重要的是，知道为什么。

专业发展和职业成长




非物质动机可以是公司活动、免费培训等形式。免费获得某些东西的愿望可以成为实现目标的极好动力。

物质激励系统必须易于理解并与销售计划相关。创建清晰的关键绩效指标体系。本材料详细讨论了销售部门的 KPI。

卖家缺乏勇气
竞争或游戏氛围的影响可以引导管理者走向正确的方向。为拨打最多电话、引进最多新客户或收到最多拒绝的员工制定每日奖金。顺便说一句，这种技术已经证明可以很好地对抗失败的恐惧。

一个好的销售员是非常有热情的。营造竞争环境。这样才能让管理者展现出更好的成绩！此外，通过这种方式，您可以淘汰最弱或最有毒的员工。

员工激励的类型

并且记住，电话对于销售人员来说应该成为一种例行公事，一件平常的事情，一种取得成果的手段，但谈判的方法、技巧和销售脚本要定期改变，这样经理才不会“氧化”，始终以目标为目标。一个具体的结果。

经理有个人问题
卖家只有在头脑忙于工作时才会出售。如果你的所有想法都是关于新购买、家庭问题或其他个人问题，那么销售额就不会增长。

管理者为什么不卖？

如果您发现绩效突然下降，请向员工询问是否一切正常。通常，问题很容易解决 - 打电话给医生，提供必要的联系方式，实用的建议，任何可能的帮助。

您不仅可以让战士重返岗位，还可以显着提高员工的忠诚度。顺便说一下，这是对管理者的一般建议，他们应该经常与他们的管理者进行沟通，以在早期阶段防止此类问题的发生。

正如您所看到的，您的经理不出售股票的原因并不多。而且它们都是可拆卸的。将其保存到书签，如果您的销售计划失败，请返回到此材料。祝您销售顺利！