什么是业务连续性计划？
业务连续性计划 (BCP) 详细说明了您的企业在各种紧急情况下将采取的措施。这些紧急情况可能是对您的公司的直接威胁，例如自然灾害（例如洪水和火灾）、硬盘故障和网络攻击，也可能是区域性破坏，例如国家基础设施的损失、交通中断和流行病。该计划应评估每种情况发生的可能性以及每种情况可能造成的损失。
事实上，BCP 应该概述您的人员将如何控制和减少可能中断您的业务的任何紧急情况的后果。这应该包括构成您的业务的绝对不可或缺的系统、流程和功能的列表。它应该详细说明您将如何使用特定的行动、人员和设备来保持它们的运转。
业务连续性计划的要素
BCP 通常会为员工提供多步骤程序，供他们在各种情况下应 英国电报号码 对和恢复各种灾难。但这并不意味着它应该像小说一样长。如果它太长以至于没有人能有效地使用它，那就不值得拥有。因此，它的长度应该刚好适合在压力大的时候指导员工——不要太长。小型企业甚至可以把它放在一页纸上。
以下是构建 BCP 的基本支柱：
维持业务所需的最少资源
紧急情况下您将开展业务的实际地点
哪些团队成员将执行操作
总共要花多少钱
但大多数计划还包括：
有关公司的一般数据，包括关键联系信息
该计划的目的及其涵盖的内容
修订和更新计划的程序
其他政策
关于如何以及何时使用该计划的说明
每种紧急情况下应采取的步骤，包括清单和/或图表
重新审视和测试计划的时间表
最后一点至关重要。企业面临的新威胁不断出现，您的企业及其环境也不断变化。您的员工只有定期接受有关该计划的教育和培训才能使用该计划。并且，只有您对其进行测试、审核并改进其中的任何问题领域，该计划才会保持有效。