因为原来做一个想要颠 韩国电报 覆幻灯片的新产品想要改变用户原有的使用习惯和工作流其实非常非常难用户需要重新学会这一套新的逻辑而且要自己对着空白的页面去添加k去发现产品价值其实上手的门槛挺大的而且需要的时间也还是挺久的。在结合生成能力之后瞬间就改变了这个原来很大的一个问题这块值得很多在做+或者工具类产品的团队学习。 而且按照《跨越鸿沟》这本书里提到的概念早期市场和主流市场之间存在的巨大的鸿沟是否能够跨越这条鸿沟决定了产品能否实现快速的增长在结合功能之后在产品功能上其实就为跨越这个鸿沟做好了准备也为接下去的飞速增长奠定了基础。
是在年的月份正式上线了功能并且在 上又发布了一次不过那次在 的发布并没有太好的成绩只拿到了日榜的第名但这次发布却在社交媒体上又一次被病毒式传播了。 这也跟当时正处于产品红利期有关我印象比较深刻的是在发布的当天非常多相关的红人都转发然后测评了的功能这也是在这第三阶段的核心增长渠道——红人营销和社交媒体。跟 一样也把有限的资金投入到找那些网红创作者推广产品上当然这个推广并不是单纯的广告宣传而是结合产品特性的使用指南或者案例介绍。 而且作为一个内容媒介平台用户很自然的一个做法是把在上做好的内容直接通过链接分享出去而免费版产出的演示文稿和网站等都是带有的水印的这也是在无形中带来了大量的免费流量和转化。