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代发货

Posted: Mon Dec 23, 2024 3:03 am
by subornaakter10
作为在线商店的所有者,您可以创建自己的网站。您可以在此处放置有关供应商拥有的货物的信息。客户在网站上下订单,然后您传输他的数据。买家的资金转到合作伙伴,他将奖励转入您的帐户。或者在网站上,您从客户那里收钱并将商品成本转给供应商。

该计划受到那些知道如何开发在线商店但没有资金来实施其想法的人的青睐。

优点:

无需投资储蓄来购买商品。也无需寻找存放产品 泰国电话号码 的地方,也无需花钱支付租金。

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供应商应对货物状况负责。

测试利基市场时没有风险。

缺陷:

产品质量的责任在于买方,但实际上一切都取决于供应商。

代发货有很多竞争对手,因此您必须在广告上进行投资。

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订金
您提前向供应商支付了一定金额,但具体金额尚不清楚。消费者一下订单,他就把钱转给你,并报告给货主。接下来,合作伙伴从您的押金中扣除费用并将购买的商品发送给客户。

优点:

您只需为订购的商品付款。无需组织一个地方来存储产品。

您的存款账户是一种安全网。如果账户中没有资金,资金将从存款中扣除。

储存货物的责任完全由供应商承担。

缺点:

您无法在发货前检查产品质量。交货速度也不取决于您。

如果您想先亲自查看产品,供应商会将其发送给您。但是,一方面,您会确信其质量合适,但另一方面,您会浪费时间。


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商务信函的秘密:撰写完美信件的清单
选择供应商时的准备和进行谈判
对承包商和前雇员的调查

承包商和前雇员可以共享重要信息。联系前者,只需到供应商的官方网站;联系后者,使用招聘资源即可。在搜索引擎中输入公司名称,然后您将看到前员工的姓名和缩写。要与他们取得联系,只需在社交网络上找到他们即可。

从他们那里您可以得到以下信息:潜在合作伙伴是否延迟付款,他在工作过程中采取了什么方法。另外(不要害羞)询问管理团队是否充足。统计数据显示,大多数受访者愿意进行接触。

如果收到的信息有很多不尽如人意的地方,请使用尽可能强硬的策略:坚持同意你的条款,不要做出让步。如果答案表明供应商可靠,请使用温和的风格:询问合作伙伴的愿望,准备好让步,但当然,不要损害自己的利益。

选择供应商时的谈判

“国王与随从”游戏

不要单独进行谈判。最好带三到四位同事一起去。可以是负责该项目的公司代表,也可以是商务总监和销售部门专家。理想情况下,如果你参与这个群体的各种对话,会更容易取得成功。

你的团队应该被视为“皮特”和“国王”的公司。第一类是经理和高级管理层代表,第二类是销售部门专家。我们会根据同事的心理特征来分配他们的角色。

假设一位经理很灵活,并且在工作中采用创造性的方法。在这种情况下,他就是“小提琴”。他面临着一项重要任务——与合作伙伴达成协议。但当谈判出现冲突时,他必须找到妥协方案。如果管理者的本性恰恰相反,不愿意让步,不准备屈服,那么他就是一块“石头”。他的目标是传达公司的立场,如果合作伙伴的建议利润不足,他不会偏离公司的立场。如果有紧急需求,您可以联系另一位经理“Svita”,他知道什么是在线广告,也了解采购和交付。

“随从”成员之间的角色分配及其数量构成的决定由负责该项目的商务总监或经理负责。在这种情况下,他就是“国王”。他的任务是决定谈判策略并任命一名协调员。