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前线的战斗：前线工作人员一直承受着巨大的压力，包括长时间工作、替生病的同事顶班、预防疫情、强制戴口罩、对顾客的新行为期望，以及感到孤立和不被重视。 社会动荡：种族不平等问题和政治动荡导致家庭、工作、网络和社区出现分歧，2020 年似乎将冲突带入了我们私人和公共生活的每个角落。在这一年，争取平等的斗争暴露了痛苦的现​​实，这促使我们每个人都评估如何影响真正的变革。 作为人力资源和业务专业人士，我们理解并看到员工每天面临的困难。


对一些人来说，去年是他们一生中最辛苦、情绪最rcs数据台湾激动、压力最大的一年。即使我们定义了企业的“新常态”，员工个人也需要时间来治愈伤痛并找到新的平衡。 光明的一面和不那么光明的一面 您知道，员工在走进办公室时不会放下情感包袱；他们中的一些人可能仍坐在家里，在努力集中注意力时，包袱堆积如山。在可预见的未来，所有这些包袱肯定会让您的工作变得更加复杂、费力和关键。有了正确的工具和心态，年的困境转化为一个机会，为员工发声，并找到组织更好地支持员工成长所需的心理健康的方法。


坏消息是：心理健康状况不太可能像现在这样糟糕。波士顿大学公共卫生学院于 2020 年 4 月进行的一项调查发现，抑郁症状的水平是 2018 年的三倍。“这些比率高于我们在 9·11、卡特里娜飓风和香港骚乱等其他大规模创伤后所见的比率，”该研究的主要作者凯瑟琳·埃特曼说。 知道如何在工作场所维护员工的心理健康吗？ 由于最近的挑战导致员工心理健康受到困扰和下降，人力资源专业人士可以帮助缓解问题并改善工作场所。