DemandBase 组建营销超级团队
Posted: Tue Mar 18, 2025 4:15 am
我经常使用这个例子,但那只是因为它 a) 真的很酷,并且 b) 为我们的客户 Demandbase 带来了很好的效果。我们一起制作了一本动画漫画书,以提高人们对他们新的 Smarter GTM™ 解决方案的认识。它大胆、色彩鲜艳、富有创意,并介绍了 B2B 营销行业中的一些大牌人物。而且看不到大门。
Demandbase 更智能的 GTM 漫画书图像的惊险故事。
漏斗中部:实用功能
要接触那些已经了解大局的人,你必须提供可操作、非常有用的内容。这类内容有助于让受众喜欢你的品牌。如果你能帮助关键决策者在老板面前表现出色,获得加薪或晋升——那么,这比黄金更有价值。因此,你的影响者组合将反映出一种更“身处前线”的心态。
影响者组合:
对于漏斗中段的营销活动来说,招募一两个品牌人员仍是一个好主意;您仍希望 全球数据 接触到广泛的受众。但要考虑招募具有您所在行业实践经验的人。这意味着要么是那些在您的领域积极工作的人,要么是那些已经晋升但仍能掌握行业脉搏的人。
例如,一位从首席财务官岗位退休、目前经营首席财务官访谈播客的人就非常适合谈论财务部门。但一位工作出色、享受工作成功的潜在客户也非常适合谈论财务部门。
对于这些人来说,重要的不是大规模的影响力,而是有用且可操作的信息。
主题:
您的内容应该旨在通过特定方式帮助人们改善他们的业务、工作或员工体验。您也可以在对话中提出您的解决方案,但要谨慎。可以说“像我们这样的平台可以轻松实现此过程的自动化。”但不要说“我们的全部建议是购买我们的平台。”后者看起来很糟糕,尤其是因为有影响力的人通常不愿意直接认可。
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漏斗中部:实用功能
要接触那些已经了解大局的人,你必须提供可操作、非常有用的内容。这类内容有助于让受众喜欢你的品牌。如果你能帮助关键决策者在老板面前表现出色,获得加薪或晋升——那么,这比黄金更有价值。因此,你的影响者组合将反映出一种更“身处前线”的心态。
影响者组合:
对于漏斗中段的营销活动来说,招募一两个品牌人员仍是一个好主意;您仍希望 全球数据 接触到广泛的受众。但要考虑招募具有您所在行业实践经验的人。这意味着要么是那些在您的领域积极工作的人,要么是那些已经晋升但仍能掌握行业脉搏的人。
例如,一位从首席财务官岗位退休、目前经营首席财务官访谈播客的人就非常适合谈论财务部门。但一位工作出色、享受工作成功的潜在客户也非常适合谈论财务部门。
对于这些人来说,重要的不是大规模的影响力,而是有用且可操作的信息。
主题:
您的内容应该旨在通过特定方式帮助人们改善他们的业务、工作或员工体验。您也可以在对话中提出您的解决方案,但要谨慎。可以说“像我们这样的平台可以轻松实现此过程的自动化。”但不要说“我们的全部建议是购买我们的平台。”后者看起来很糟糕,尤其是因为有影响力的人通常不愿意直接认可。