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你的第一个 MVP 不必完美。它的唯一目的就是实用。

Posted: Tue Mar 18, 2025 5:06 am
by zakiyatasnim
当您的 MVP 准备就绪后,将其展示给您的目标受众。如果这是一款用于特定日常用途的产品,请让他们在家试用,然后通过 Google 表单、访谈、调查或焦点小组获得反馈。

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2. 培养创业技能
企业家的技能组合涵盖多种技术和软技能。为了避免陷入分析瘫 捷克共和国赌博数据 痪的陷阱,请根据两个简单的规则学习技能:

获得企业当前阶段最需要的技能

获取行业经验并保持最新状态

专注于高优先级技能可确保您在成长过程中不断前进,而行业特定的经验可增加信誉并保持竞争力。

当你刚刚起步时,一些技能可能会特别有价值。

会计

为什么?

了解您的资金流向以及何时投资或消费对于您的业务运营至关重要。您需要为增长和可持续性做好规划。

如何学习:

您可以查看Quickbooks针对小型企业的会计基础知识或通过在线课程学习。

营销

为什么?

营销让您的业务名声大噪。它推动客户获取并建立品牌知名度,因此当受众寻求解决方案时,您始终是首要考虑因素。

如何学习:

开始尝试社交媒体和电子邮件营销。这些渠道为新企业提供了最佳的成本效益比。

销售量

为什么?

传达你的产品或服务的优势并说服顾客购买的能力是你创造收入和推动业务发展的方式。

如何学习:

尝试Pipedrive 的 CRM并阅读销售博客以获取可行的建议和资源。

产品开发

为什么?

产品开发可帮助您创建满足市场需求、实现价值并扩展业务的产品。

如何学习:

研究您所在行业的成功产品。该产品的第一个版本是什么?增加了哪些改进?这些改进如何满足客户需求?

成长心态

为什么?

成长心态可以帮助你适应挑战,从失败中吸取教训并增强韧性。

如何学习:



阅读有关个人发展的书籍

反思失败和成功,以获得见解和经验

定期向导师和客户寻求反馈



3. 制定完善的商业计划
商业计划书是一份规划业务各个方面并设定未来 1-5 年里程碑的文件。它不是一份制定好后就忘掉的文件。您应该每季度审查一次商业计划书,并至少每年更新一次。

商业计划有两种类型:



传统商业计划



精益商业计划



范围:提供有助于寻求资金的深入分析。



范围:提供高级策略,更适合快速变化和内部战略决策。