Australia Database

如果每天员工都因为设备故障、同事说“我们去喝咖啡吧”或新的社交网络（旧的社交网络也能很好地应对这一角色）而分心，该怎么办？在这种情况下，时间成本似乎是不可避免的。时间就是金钱。

这意味着，为了提高效率，你需要尽量减少干扰并建立工作系统，而这不能没有特殊软件的帮助。

阅读文章，了解还有哪些因素阻碍了员工效率，以及除了金钱激励之外，还有哪些方法可以让团队进行超大规模工作。为了不浪费预算并更好地分配资源，有必要了解这一点。

什么影响了工作效率：直面敌人
1.“注意力窃贼”
除了员工资质低或长期拖延等明显因素外，“注意力窃贼”也会威胁团队效能。简单来说，就是分散注意力的情况。

因此，根据在线杂志《Salary》的调查，40％的工人（在1790名受访者中）认为额外活动会占用他们工作日的1-2个小时，而15％的人会花费超过2个小时（！）


由于分心后需要花费时间和额外努力才能集中注意力，因此工作中无 工程师数据库 效的时间会增加。而在周五晚上或者周末你必须完成那些“意外”积累的任务。

因各种原因频繁开会和打电话、浏览互联网，以及反思工作中的失败（多达 3% 的人将工作时间用于这项任务）。损坏的设备也会分散团队成员的注意力。

2.“我做我想做的事”：没有任务的优先顺序
任务执行中的混乱是影响效率的另一个因素。如果员工只做对他来说最简单、最喜欢的任务，他可能会推迟整个项目的更重要的任务，或者陷入一些小任务中。更糟糕的是，错过所有截止日期。这一切都是因为我没有按照重要性对任务进行排序。

3. 只将任务分配给经验丰富的专业人员
如果您的设计师每周制作 5 个博客封面、3 个演示文稿和 4 个视频封面，并且几乎没有任何编辑就交付了所有内容，那么这就是一位高效的设计师。但这并不是一位应该被赋予更重工作量的设计师。