完整性是指决策对被控对象产生影响的各个方面，即具备：
目标;
实现结果所需的手段、资源；
行动计划；
实施该想法的最后期限；
表演者，活动实施各个阶段的组织和管理。
在制定管理决策的过程中，不必要的和次 沙特阿拉伯电话号码 要的细节会被丢弃。不应存在双重认知的可能性；必须明确表演者的地位、权利和责任范围。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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管理决策的类型
管理决策通常根据几个相互关联的特征分为几类：
管理实体——可以是政府、商业机构、公共组织；
活动范围，即社会、经济、技术、政治和其他领域的决策；
行动持续时间，即长期、中期和短期解决方案；
需要解决的问题的规模——所有问题分为一般问题和具体问题；
影响对象——区分内部和外部解决方案；
创造和采用的原则——一个项目可以由一个人制作，也可以由集体采用；
功能重点——决策分为计划、组织、协调、协调、监管和控制；
表达形式——书面或口头；