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創建您的文化後，您需要與與您的公司有聯繫的每個人分享它。透過您的網站、社群媒體、部落格、手冊和公司的道德準則來做到這一點。

如果你不說出來，沒人會知道你在想什麼。這就是為什麼傳播組織文化與創造組織文化同樣重要。讓這個訊息盡可能清晰易懂，這樣你就會自然而然地吸引那些擁有相同理念的人，並避免失去公司的 DNA。

內容是企業文化的倡導者
您的公司製作的內容是展示和倡導企業文化的絕佳方式。例如，您可以使用部落格文章來強化您的觀點並向市場宣傳您的觀點。

例如，在 RO 在這裡，我們的價值觀之一就是製作策略內容。換句話說，在正確的時間為正確的人創造正確的內容。我們致力於在我們的內容中以及與我們的合作者分享這個願景。

我什至開發了免費培訓，更詳細地解釋這種方法以及它在 hit資料庫 實踐中如何發揮作用。這樣，客戶和員工都可以更了解該方法並理解 Redator OnLine 文化。

但這並不意味著您必須創建有關公司文化的課程。但是，至少你應該在你的企業製作的內容和你的企業的機構網站上清楚地說明這一點。

使用內容作為組織文化倡導者的最佳之處在於，您最終會教育客戶向您購買產品。換句話說，他們開始相信並重視您和您的品牌所相信和重視的事物。這樣，您可以提高產品或服務的感知價值，建立客戶忠誠度並提高消費者滿意度。

一旦所有相關人員都得到了通知，重要的是規則要明確，並且他們要遵循這些訊息，這樣企業文化才不會丟失。

始終記得審查和監控您的公司文化，以確保價值觀得到遵循。改變組織文化也很重要，因此您可以根據公司的慣例和發展來塑造它。