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您的工作文化狀況會影響您公司的成功和團隊的福祉。積沃沃盒極的工作文化可以提高生產力和積極性並提高員工滿意度。另一方面，有害的工作文化會增加離職率和員工倦怠，並對品牌留下負面印象。

圖示了正面和負面的工作文化對員工的影響

正向的工作文化
正向的工作文化是經過深思熟慮的價值觀和流程的結果。這些小細節結合在一起會改變您的業務：

員工留任：當您的團隊感到被重視、被尊重、並被激勵發揮出最佳水準時，他們更有可能長期留在公司。這可以降低員工流失率，並減少您在招募、入職培訓以及更換員工的其他相關成本方面的投資需求。
生產力與績效：正向的文化會培養敬業、快樂的員工。這提高了生產力、性能，進而提高了業務成果。
創造力：如果您想要獲得創造性的成果，您需要創造一個讓每個人都樂於承擔風險、願意合作並跳脫固有思維模式的環境。想像一下一個由技術專家組成的團隊，他們有動力、支持和自由去進行實驗、分享想法和自由協作。這就是標誌性產品和「生活品質」改善的由來。使用者體驗的改進、新工具和配件是創意團隊不斷創新的產物。
品牌形象、聲譽和吸引人才：許多公司之所以能夠吸引頂尖人才，是因為他們以提供積極進取的工作環境而聞名。工作文化可以成為招募的競爭優勢。