公司的其他竞争策略
事实上，竞争策略有很多选择、分类和子类型。让我们简单列出几个比较受欢迎的公司发展领域。
“撇去奶油。”公司最初为新产品制定高价的策略，以便从愿意支付更多价格的狭窄细分市场中赚取最多的利润。然后逐步降低价格以覆盖更广泛的消费者。
“市场渗透。”该策略是通过大幅降低商品成本（通常低于成本）来迅速增加市场份额。这才是倾销。主要目标是吸引尽可能多的客户，提高竞争力并在市场上占据领先地位。
国际竞争一种现代战略，包括根据当地市场的具体情况调整产品和营销、实现生产和供应的全球化以及争夺全球市场的领导地位。也就是说，扩大销售边界，进军国际市场。
每个组织都有自己的目标、优先事项、独特的结构、外部环境和特殊的内部结构。
让我们来看看影响竞争策略选择和其他战略决策的主要因素。
1、当前及长期的业务发展目标。该战略的制定周期为3至5年。
2.您所在行业的具体情况。每个行业都有自己的特点，这些特点 加密货币数据 会影响竞争环境，并在实践中决定可用的战略集合。例如，在竞争激烈的行业中，商品和服务很容易被类似物取代，许多公司现在采用成功的成本最小化策略。
3、技术、竞争优势、公司资源。一些基本的竞争策略需要在营销、技术和基础设施方面进行大量投资。如果一个公司的资源有限，那么就必须选择与其能力相匹配的策略。
例如，你可以采取聚焦或成为追随者的商业策略，而不是试图与所有领域的市场领导者竞争。
4.企业在市场中的地位。如果企业处于领先地位，它可以采取积极的、具体的策略来维持和扩大市场份额，包括考虑“撇脂策略”。与此同时，小公司最好考虑更为狭窄的战略：“利基”或“聚焦”。
5.市场本身的吸引力。它必须长期带来利润。最好不要关注没有前景的市场并希望自己能幸运。
具体来说，为了选择有效的竞争策略，有必要仔细分析我们在文章开头讨论的所有 5 种波特竞争力量。对于每个市场，他们可以采取不同力度的行动。据此，可以选择一种或另一种竞争策略和分析方法。