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然而，也可能出现另一种情况。相反，每个人都会对创新感到高兴，并会产生兴趣。要了解这两个选项哪个是正确的，你需要向消费者询问：进行访谈、定量调查、将所有答案分组并进行数据分析。

让我们看看指标和反应的方向，这将表明该假设得到证实：

大部分受访者表示，市场上缺少类似的产品原型。它解决了他们的问题，他们愿意为这样的产品付费。
受访者详细描述了该产品可以成功解决的当前问题，并表现出转换新产品的意愿。
客户愿意留下他们的联系信息以接收有关产品发布的信息或参与后续测试。
一些受访者表示，他们愿意放弃现有的解决方案，转而采用新产品，尽管过渡可能会带来成本或不便。

CustDev 研究框架中的复杂性和细微差别
首次尝试组织castdev的公司可能会遇到疑虑和困难。有些人认为客户开发方法不值得，因为实施研究需要时间和资源。

让我们考虑一下使用 CustDev 概念时可能出现的主要反对意见和疑虑。

1. 数据解读困难
分析收集到的数据和材料可能很复杂且耗时。团队中并不总是有专 比特币数据 家能够对受访者的信息进行高质量的处理并将其转化为改进产品的建议。如果没有这个，这个工具就毫无用处。

为了简化收集和解释数据的过程，您可以使用特殊程序来处理和可视化结果。特别是，如今基于神经网络的服务已经开始大量出现，这可以简化任务。

如果在产品全面推出之前就开始谈论它，那么很有可能有人会在产品全面推出之前复制该技术或将独特的想法用于自己的业务。

大多数情况下，这种风险是想象出来的。事实是，在定制开发框架内，产品的所有功能、细节和想法都不会被公开。通常，采访者仅收集有关客户问题的信息来完善想法。

3. 研究结果会吓跑目标受众
相反，通过访谈或调查更新您的 USP 只会增加产品用户的忠诚度。顾客在了解产品后只谈论其负面方面的情况很少见。潜在买家往往明白当前的产品或服务只是原型，将根据他们的反馈进行升级。

4. 低估连续流程的重要性
一些公司认为 CustDev 只是对一个想法进行一次性的测试。然而，为了获得最大的效果，重要的是要了解铸造研究是一个持续的过程。