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没人愿意坐下来接受几个小时的训练，感觉大脑快要爆炸了。秘诀是什么？把事情分解成小而易于管理的步骤。

不要把所有内容塞进一个马拉松式的课程中，而是一次只讲一个主题。将培训内容分成易于消化的小部分。这样，您的加盟商就更容易集中注意力，并真正记住他们学到的内容。

假设你正在教他们客户服务。花一个上午的时间复习基本知识，比如问候客户和处理投诉。然后，让他们用下午的时间练习所学的知识。第二天，继续学习库存管理或营销。这样分开可以让事情保持新鲜感，也不会那么让人不知所措。

请记住，当人们感觉自己一路成功时，他们会学得更好。在培训期间庆祝小胜利，例如掌握一项任务或达到实践销售目标。这可以保持高昂的士气并强化他们正在取得进步。

事实和指示必不可少，但你知道什么能打动人心吗？那就是故事。

在培训期间分享现实生活中的例子，让材料变得生动。无论是关于加 台灣號碼 盟商扭转局面的成功故事，还是关于某人从艰难中吸取教训的警世故事，这些故事都具有相关性、令人难忘且具有影响力。

例如，不要只是说“遵循特许经营数字营销策略很重要”，而是分享一个特许经营商不守规矩并因此陷入困境的故事。或者，突出介绍那些通过坚持使用行之有效的系统而销售额飙升的人。

这些轶事让您的加盟商了解规则背后的“原因”，并帮助他们了解全局。更不用说，它们会引发对话、疑问，甚至欢笑。因此，请挖掘您的档案，与资深加盟商交谈，并收集那些既能激励人心又能教导人心的故事。