例如，你的公司可能拥有独特的的客户群。这些是你的竞争对手难以复制的。
2. 弱点（内部）
这些是企业运营效率不高的因素，可能会阻碍您有效竞争。您的企业可能缺乏设计经验，或者您可能正在使用无法相互沟通的过时系统。企业的弱点表明了它需要做得更好才能以最高效率运营。
例如，一家公司可能由于售后沟通不畅和客户旅程不理想而无法吸引重 telegram韩国 复购买。您可以通过增加员工培训或自动化某些流程来改善这种情况。
3. 机遇（外部）
机会是您的企业可能获得竞争优势的领域。机会可能随时出现，有时甚至会出乎意料。小型企业可以确保随时准备好利用机会。通过 swot 分析确定自己的优势和劣势后，您可以了解自己如何利用潜在机会，以及您可能需要在哪些方面进行改进才能利用这些机会。
机遇可以是任何事情，从竞争对手的失误到立法的变化，再到影响竞争对手供应变化的天气。