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作量是可变的，这就是人员扩充服务如此有价值的原因。公司可以利用这些服务根据团队当前的任务来调整团队规模。 获取技能 一家公司可能拥有一支由高素质工程师组成的优秀软件开发团队。但是，该团队的集体技能可能不足以完成分配给它的每个项目。人员扩充使团队领导者能够扩展其团队的技能组合，以便能够实现其承担的任何项目的目标。

降低或消除成本 雇用全职员工的成本很高。人力资源团队必须希腊电报放映搜索、审查、面试并向候选人发出录用通知，所有这些都需要花费大量时间、金钱和精力。一旦员工被录用，他们就需要更多的资源用于入职、培训、薪酬和福利。人员扩充使公司能够消除传统的招聘成本并降低总体员工成本。 保持控制 当一家公司通过外包员工扩充其开发团队时，这些员工将受到公司及其方法的保护。

这一过程使团队能够控制项目目标的实现方式。 与潜在雇员合作 公司还可以通过另一种方式来扩充人员，即在雇用潜在团队成员之前与他们进行合作。并非所有外包公司都允许这种安排，但允许这种安排的公司会很容易地审查想要转为公司内部永久职位的员工。 缺点 我们将在下面的部分中介绍人员扩充模型的缺点。 需要培训和管理 整合带来的挑战 供应有限 这些缺点可能会对整个公司造成影响，因为会导致现有团队成员感到不适，在极端情况下，会导致生产力下降，甚至人员流失，从而减慢甚至停止一些项目。