引入激励措施
您还可以用它们来表彰为销售组织、客的优秀员工。您可以考虑在每次会议上表彰销售团队选出的最有价值球员。这将提供团队合作感和良好的商业实践感。
有趣的会议打造强大的团队
记住也要让会议变得有趣。在组织中 股东数据 创造乐趣并让人们努力工作是了解员工激励的领导者的两个目标。考虑赞助有趣的游戏、销售线索竞争性竞赛，甚至提供简单的入场奖。我参加的一次公司会议有一次惊喜，一位猫王模仿者来访，他唱了几首歌。当笑声出现并且团队合作意识增强时，会发生令人惊奇的事情。
分享您的成功愿景
在每月的公司会议上，分享您对未来 18-24 个月的愿景和成功理念。这是您作为领导者建立共识并确保向团队传达信息的机会。坚持信息，为今年制定主题，用行动强化该主题，并为所有员工提供方向感。在我们的销售领导力研讨会上，我们讨论了五种领导风格。第二种风格是“销售”风格，在您的公司会议和其他重要活动中，这种领导风格至关重要。这意味着您将描述问题，提供解决方案，并向员工推销为什么这是行动方案。
相信就能实现
在与客户合作时，如果销售出现损失或销售团队因疲劳而摇摇欲坠，那么根本问题通常都是情绪问题：缺乏热情。个别团队成员或整个销售组织（或两者兼而有之）根本没有成功所必需的热情和信念。他们要么不相信产品，要么不相信组织能够成功提供优质服务。