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没有足够的人力、精力、资源，你很难做好社群运营！ 你可能会问我，瑞幸的社群运营那么成功，为什么我复制它的运营方法，却没有和它样的业绩？ 是资源投入不够？是技术系统不强？还是运营方法不够精细化？这些都不是问题，难的是做社群前，你是否想好这三个问题： 第，是否真的需要做社群？ 第二，做社群要的是什么样的活跃？ 第三，社群到底要运营多久？ 如果你准备建社群，或者不知道是否要筹建社群的时候，这三个问题定要想清楚。 是否真的需要做社群？ 在决定是否开展社群运营之前，我们必须首先回答个问题：我们真的需要个社群吗？这个问题的答案并非显而易见，它需要我们从商业逻辑出发，衡量社群运营的成本与收益。

假如是本着用爱发电不考虑商业化的价值，比如做个同行交流群、兴趣交友群等等，那商业用户角度，你的目标群体是否需要这个群，聚集大家的共同目标是什么？ 回归到企业做社群的商业角度，做社群盈利模式不想好，聚集批泛粉羊毛粉的社群我建议不做也罢。 . 社群盈利有哪三类模式？ 第，付费群模式 付费群模式是最直接的盈利方式，成员需要支付定的费用 白俄罗斯赌博数据 才能加入社群，享受特定的服务或内容。 例如，知识付费社群，比如些博主自建的付费业务答疑交流群，进群后可咨询答疑，建立群友联系，日常发布干货内容，吸引了大量愿意追随博主的知识付费的用户。

第二，进群转化模式 这种模式下，用户可以免费加入社群，但在社群内会接触到各种产品和服务，进而产生购买行为，这类就是大家通常想做的卖货群。 做社群，绝不是拉个群发发广告这么简单的事， 就算是进群后卖产品卖服务，按不同运营方式或用户生命周期，转化模式各不相同： 快闪群 所谓的快闪群，就是段短时间内，商家发售活动群。比如为了新品上市从造势到私域发售的活动群、大促节点下的团购秒杀群，般都会把运营资源集中在短周期内释放，以强销售为目的的社群模式，完成发售或秒杀活动后就会解散。 复购群 对于忠实会员用户即品牌的超级用户，通过服务或专属福利的方式，把他们沉淀到会员社群持续进行维系，以会员闭店日、专属社群活动促动会员们的复购。