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制定有效软件外包合同的策略

Posted: Sat Apr 05, 2025 6:19 am
by jakariabd@
推荐:

安排定期检查以尽早解决问题并改善团队联盟。

3.隐性成本
这些成本会影响外包项目的预算。它们包括质工程师数据库量保证成本、维护费用和不可预见的法律费用。

需要注意的常见隐性成本:

测试和返工成本:确保高质量交付成果的费用。
维护费:项目完成后的持续支持或更新。
差旅费:意外前往供应商所在地的行程。
间接成本:更多服务,如培训或文档。
许可费用:项目实施所需的软件或工具。
成本管理透明度:

给出潜在开支的清晰清单,包括意外费用的预算。
确保在IT外包合同中提到实施成本。
提示:

包括测试和质量保证的成本。另外,明确供应商是否在协议中涵盖这些内容。

1. 语言清晰
对于任何 IT 外包合同来说,易于理解的术语都至关重要。它们可以确保所有相关人员都能获得清晰的定义。

关键实践:

使用通俗易懂的语言来减少混淆,避免歧义。
避免使用行话,用非技术语言代替复杂的术语。
包括术语表来定义技术概念。这些包括“敏捷方法”或“用户验收测试”。
避免使用不必要的法律术语,确保合同易于阅读。