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几十年来，企业一直将体育比喻和技巧运用到商业中。无论是在足球还是商业中，所有球员都必须齐心协力，执行精心策划的比赛才能取得成功，而弱小的球员会给对方球队带来漏洞。但过于强大的球员实际上可能会损害球队的表现。考虑一下“踢球超过防守方”的例子。这种情况发生在一名优秀的弃踢手将球踢得很远，以至于弃踢回攻手在阻挡者的帮助下，实际上有更大的机会获得宝贵的码数，从而完成关键比赛。“踢球超过防守方”如何应用于商业和营销？

团队是一个系统，因此所有组织都是系统。系统由相 巴西博彩网站 互依赖和相互作用的元素组成，它们共同发挥作用形成一个整体。系统有其用途，通常由子系统组成。营销和销售是业务系统的一部分，每个都是一个子系统。保持系统平衡对于优化性能至关重要。表现过度的元素和表现不佳的元素一样容易使系统失去平衡。保持所有活动部件之间的平衡是一项真正的技能（这就是教练和首席执行官赚大钱的原因）。从外部来看，这可能意味着保持公司和客户之间的平衡。从内部来看，这意味着确保您的营销团队不会领先于组织的其他部分太多。



以下是营销超越报道的一些例子：

当某种产品或服务公布之前，组织准备支持新产品的订单。

当部署一个程序时，会产生太多合格的销售线索当这些情况发生时，真正的机会可能会枯萎甚至消失，优质客户和供应商可能会流失。我们也可以从足球中借鉴这些情况的解决方案。请记住，目标是确保每个人都在正确的时间处于正确的位置。这需要出色的沟通和同步。踢球者和场上的十名球员需要合作，否则球员将在球场上盲目移动。在足球中，实现这一目标的一些方法是增加滞空时间，即球在空中的时间，以便让其他队员就位。其他技术包括踢球者清楚地传达球的落点，例如在球场的右侧，以便每个人都知道向右移动。