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文化被定义为反映一群人如何运作的社会传播行为模式。文化在人群聚集的地方出现和发展。在我们工作的地方也是如此。组织文化反映了员工的思维、行为和工作方式以及人们在内部和外部互动的方式。它可以指导、启发和激励，也可以起到相反的作用。文化还会影响您的组织吸引和留住员工、合作伙伴和客户的能力。

组织文化各不相同。例如，您的组织可能有一种 泰国手机号码怎么打 文化，员工将自己视为家庭成员，注重指导、培养和“共同做事”。或者，您的组织可能有一种以创业为主的文化，注重冒险、创新和“先做事”。也许您的组织文化是以结果为导向的，注重竞争、成就和“完成工作”。或者，它可能是一种更具等级性的文化，其中流程、效率和结构，即“正确做事”是基本行为。您的文化会影响您的决策。

[Tweet“#Marketing 组织处于引领创建数据驱动文化的绝佳位置。”]

随着数据爆炸式增长和更强大的数据分析技术的发展，组织正在转向更加以分析为导向的循证决策。由于当今大量数据与客户和市场行为相关，营销组织处于创建数据驱动文化的绝佳位置。作为营销人员，当您掌握收集、提取、分析和呈现数据以推动决策和行动时，您就会提高营销的相关性和影响力，进而提高您在组织内的相关性和影响力。



培育数据驱动文化的原因
当组织发展出数据驱动的文化时，它可以利用数据来最大限度地发挥其努力并优化营销投资。要建立以分析为导向的公司文化，您需要拥抱数据。这是一项艰苦的工作，但回报丰厚。数据驱动的组织能够：

• 以更敏捷的方式采取行动和做出反应。

• 成功实现业务目标

• 最大限度地提高他们的努力和营销投资

营销可以引领潮流
营销人员是利用可操作数据的理想人选。成功地结合数据和分析有助于营销人员识别能够带来更高利润的新客户群、具有最大价值潜力的现有客户以及与新客户和现有客户最相关的新产品。