关于如何在工业博览会上取得成果的 6 个想法
Posted: Sat Dec 21, 2024 6:31 am
既然我们已经将自己置于这个渠道(工博会)及其用户所经历的巨大变化的背景下,我们就可以采取行动并分析可以激活哪些点来在工博会上获得结果。
展专注于战略和团队。细分-B2B-工业在不清楚这个答案并在其发展 厄瓜多尔企业电子邮件列表试用包 过程中保持一致的情况下进行像工业博览会所要求的投资几乎是浪费金钱。
回答这个B2B 细分问题需要大量的适应和同理心。我比别人能更好地解决什么问题?他们购买我的产品是为了我的产品还是我了解特定的行业或问题?
在工业博览会开始前 6 个月,这一点应该很清楚。当然要早得多,但如果我们押注在公平的渠道/事件上,就很难回答这个问题。我们不能追随所有人。主要是因为主要的工作是在展会前阶段与我们最能帮助的人建立联系,以便他们在展会期间来看我们。无论他们是否是客户。
关注特定的客户问题或案例会比谈论同样的旧产品有效得多。
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