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杂货店、一些精选的大型零售商以及提供外卖服务的餐馆可能会生存下来，甚至在某些情况下表现良好。但大多数商业类别——零售、娱乐、家庭服务、酒店、医疗保健、酒吧和餐馆等。 – 正在遭受流行病的困扰。

高盛 月份对 名小企业主进行的 萨尔瓦多 WhatsApp 数据 调查显示：的人经历过销售额下降或损失。在当前条件下， 的企业只能运营三个月或更短时间。大多数当地企业主想要的是租金减免和行政费用减少。他们关心现金流和盈利能力。但还有许多其他事情需要考虑。

以下是提示列表；它并不详尽，也不包括安全健康或人事政策和运营问题（远程工作、数据安全、裁员）等内容。但如果这些事情尚未完成，则必须立即采取行动。



制定短期运营和财务计划在这种环境下不可能提前太早计划。许多研究这种疾病的人认为，到本月底或六月，情况可以恢复“正常”。根据您所处的位置，该数据可能是乐观的。想想接下来的 天、 天、 天。您有多少现金，从哪里可以获得额外的资金或信贷？

直接与客户沟通通过电子邮件、社交媒体或帖子与客户沟通（如果适用）。您的客户就是您的社区，可以成为财务支持方面的巨大资源（例如礼品卡、捐款、订阅）。他们还可以提出想法来帮助您度过这段时间。不要害怕诚实或寻求帮助。

在“ 我的商家”上更改营业时间或标记“暂时停业”如果您有一个或多个实际地点，请务必在“ 我的商家”中进行任何时间表调整。如果关闭，请将您的商家标记为暂时关闭，尽管有些已自动将几乎所有商家标记为暂时关闭。