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你是一个推动者，。 例如，作为一名营销技术从业者，你将在确定哪些平台最好方面发挥作用。利益相关者通常不会同意，甚至可能有不同的需求。你需要找到一种让每个人都满意的方法。 懂一些

科学的艺术家 Martech 并非复制粘贴。对一个团队或公司有用的方法不一定对另一个团队或公司也有效，即使它们非常相似。 提醒供应商这一点并对最佳实践运用一些批判性思维非
常重要。 一个“万事通”。 您将身兼数职，包括分析师（收集需求）、平台高级用户和管理员、项目参与者（可能是 Scrum 产品所有者）、最终用户培训师、供应商的主要联系人、解决方案研究员和评估员等等。 一位战略和乌干达 WhatsApp战术演员。 有时甚至同时发生！ 有时，您会陷入平台的困境。 有时，您必须与很久没用过或从未用过的平台交谈。学会依靠高级用户。 有时，您必须构建并维护多年的产品路线图。 您必须快速做出会产生长期影响的决定。 必须左右手都灵巧。 您需要使用左
手、右手和大脑！ 准备分析问题，然后说服他人找到解决方案。 必须是一个问题解决者，因为作为一个推动者，你自己也会创造很多问题 每个人都会犯错。 Martech 从业者需要不断做出快速决策（有时决策非常模糊），而这些决
策将产生后果。因此，降低风险至关重要。 通过以下方式寻找从投资和努力中获取更多价值的方法： 帮助平台用户更有效地工作并跟上平台发展的步伐。 寻找从供应商关系中获得更多收益的方法。 紧跟并突出创新。 鼓
励他人分享想法和观点。 必须能够与众多利益相关者合作，包括： 几乎无法发送电子邮件的同事。 熟悉技术的营销人员。 懂编码但不懂业务需求的开发人员。 律师需要了解有关合同的所有信息以及监管情况。 创造美好事物的创意者。 专注于数据、架构、安全、事件管理等的 IT 专家。 可以理解的是，人们感到沮丧，因为事情不应该花这么长时间并且花费这么多。 项目经理会询问时间安排、顺序和风险。