专家们强调了实施有效策略对增强团队凝聚力、士气和留任率的重要性
Posted: Thu Jan 16, 2025 6:29 am
庆祝表现最佳的人，提供主动的指导和支持、营造积极的工作环境是建立具有凝聚力和积极性的销售团队的首要建议。
博·布鲁克斯Teamwork 销售副总裁强调了其团队每周电影评审的积极影响，加拿大号码数据 他们通过电影评审聆听销售电话并分享建设性反馈。Teamwork 还重新设计了其报告结构，重点关注交易周期长度和推动率等指标，这些指标也根据以下情况每周进行评审 HubSpot CRM 的数据洞察。
PB111
激励和管理远程或混合销售团队需要创新策略。专家建议实施正式的激励计划，并提供更多企业自主权的机会，以促进参与和协调。
为了营造积极向上、引人入胜的工作环境，帕特里克·比迪斯科姆New Breed 首席执行官建议创造性地使用技术来增强团队活动。New Breed 的销售游戏化应用程序例如，UPonent 提供 KPI 挑战和排行榜，并在每次达成交易时在 Slack 上播放“胜利之歌”，以重现传统销售现场的活力和友爱精神。
销售领导小组分享了评估团队中技术支持有效性的创新方法。Channing 建议利用聊天来提高客户参与度并简化销售程序。这种对话方式可以实现个性化沟通，深入了解客户需求，并分享简短的演示片段以加快购买流程。
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