，营销团队应该自筹资金，通过产生合格的销售线索，由经验丰富、训练有素的销售人员来处理，从而增加公司的销售额。
营销情报的使命应该是建立绝对有效的营销活动和行动。这些专业人员必须了解哪些元素可以测试和优化——例如行动号召、消息、图像等。 – 并随着时间的推移监控KPI的测量情况，以不断提高活动的效率。
为您的公司带来营销情报
营销情报似乎只是大公司或非常复杂的组织才拥有的 马来西亚 whatsapp 数据 东西，但事实并非如此。目前已经有适合各种规模和行业的公司的技术工具，并且需要有专家来帮助制定最佳策略，以便长期建立营销情报。
“物理可用性”包含三个考虑因素：存在、突出性和相关性。在一系列购买情形中，类别购买者都存在存在感。与竞争对手相比，突出性是指您的品牌在这些购买情况下的知名度。相关性指的是相关类别购买情形的背景和存在。
从这个意义上来说，销售和分销渠道是公司成功的要素之一。它的选择和管理需要专业知识，以保证销售额的增长。建立有效的销售渠道政策至关重要的五种主要策略。请参阅下文了解更多信息。
建立有效销售渠道政策的 5 个基本策略
第一，应该根据地区和活跃客户的人口统计数据来考虑分销。分销商网络必须保证在规定的微型区域内、根据其希望覆盖的目标受众的人口统计数据及其所属类别立即提供产品或服务。如今，客户希望能够立即得到他们想要的东西。必须能够越来越快地响应客户，这意味着整个价值链必须完美运作。
第二 ，永远不要集中注意力。 –对大型分销商或电子商务市场等渠道的投资应限制在最高值，例如销售额的 20%。销售越集中，依赖程度就越大，未来出现问题的可能性就越大。
第三 ，聘请销售人员对销售团队进行培训，使其适应不同的渠道。 – 请记住，销售人员负责在客户面前定位您的公司。您的高级销售人员必须将知识传授给公司的新销售人员，并且如果可能的话，应该与分销商的销售团队密切合作，甚至面对面合作。这将使卖家更有可能推荐您的产品而不是竞争对手的产品。
第四 ，聘请具有分销经验的营销专业人员——该专业人员将负责将营销预算专门用于与分销商一起促进销售的活动。目的应该是确保良好的利润和轮换。
第五，优先考虑具有附加值的分销渠道。这些渠道可以为产品或服务增加价值，尤其是通过使用其产品提供服务的渠道。