但好景不长年开始“断直 南非手机号码 连和“备影响。 断直连要求支付公司不能直接对接银行而需对接银联网联这让支付公司的支付系统发生了天翻地覆的变化也让曾经作为核心竞争力的“渠道能力和“渠道路由几乎成了泡影; 同时两联的支付产品快捷商委等被进步标准化如银行渠道成本被打上了指导价格; 商委产品更加标准不允许要素裸扣限定了适用的行业范围; 快捷支付必须短信签约不允许默签等等。 备付金集中存款让原本空手套白狼的备付金收益也几乎归。 系列的政策强监管让各家支付公司的形态更加统更加标准但也难有变化正如人行希望的那样将支付回归支付。

回头望去国内支付行业的这路有甜有苦有野蛮发展也有强制监管在发展和变化中不断地调整着行业的形态和盈利模式。 但将时间线拉到今天我们想几个问题 国内除了头部支付支付公司还有支付公司能做好货基支付吗 国内除了头部支付支付公司还有支付公司能成为账户机构“吗 对非头部支付公司而言除了手续费收入备付金收入还有哪些收入机会 不急先带着问题看下去。 二国内支付行业的市场 我们再来看下近几年国内支付市场的情况着重看市场的宏观数据。 注数据数据来源于年中国第方支付行业研究报告——艾瑞产业研究报告 最新的报告中将支付市场分为“个人支付和“企业支付个人支付面向端主要解决个人生活场景下的支付诉求;企业支付面向端主要解决企业的扣款诉求。