首先，公司不太可能通过提供低工资或对候选人或员工薪酬信息缺乏透明度来逃避责任。 “大辞职”现象引发的市场力量正在推高工资，并激励员工在自己的业务跟不上时跳槽。由于劳动力市场紧张，公平的薪酬对于吸引顶尖人才变得更加重要。 员工们也注意到了。 事实上，2021 年至 2022 年被称为“离职者市场”和“大辞职”，美国人辞职的人数达到历史最高水平。仅在 2021 年 12 月，就有440 万人辞职。
虽然这种背景对雇主来说是一个艰巨的挑战，但这也是重新构想未来就业结果更好的绝佳机会。为了帮助您建立业务价值并留住值得信赖的团队，我们将深入探讨影响员工保rcs 数据美国留的三个因素： 赔偿 职业道路 文化 如果您正在寻找更好的方法来管理这三个 C，BambooHR ®提供直观、屡获殊荣的软件，将所有内容集中到一个地方。我们的用户友好型软件可帮助数千名人力资源专业人士管理工资单、管理福利、协调绩效管理等。
通过免费演示了解更多信息！ 改善薪酬策略的 3 种方法 寻找和聘用合适的员工不仅耗费金钱，而且耗费时间——实际上，这与花费的金钱相同。在美国，公司需要 36 到 42 天才能找到合适的候选人，平均每招一名新员工的成本为 4,425 美元。此外，新员工入职和培训期间生产力损失的成本也较难以量化——新员工需要六个月才能熟悉新角色的情况并不罕见。 然而，尽管雇主们知道更换员工的成本，但他们仍然不愿意给员工涨薪，因为员工跳槽后的平均工资增长幅度接近 15%。