同技能、知识、经验、硬技能和软技能的专家组成的。跨职能团队致力于共同的项目，每个成员都运用自己的技能和经验。这正是这支团队强大的原因。
例如，一个团队可能由一名开发人员、一名设计师、一名营销人员和一名项目经理组成。他们各自完成自己的任务，帮助其他人完成相关任务，并为项目做出贡献。
假设您的团队正在开发一个新的应用程序。开发人员负责代码，UI/UX 设计师负责界 instagram 数据 面，营销人员和文案人员负责如何推广产品。通过合作，他们可以分享知识和经验来找到满足用户需求的解决方案。例如，营销人员会告诉设计师用户希望在应用程序中看到什么按钮，他们会与开发人员讨论这个问题，并快速改变按钮的外观。
跨功能性使得工作流程更加灵活，因此在Agile中经常使用这种方法 。
跨职能团队和普通团队之间的区别。职能团队仅由来自一个领域的专家组成。例如，只有会计才能在财务部门工作。他们了解财务报告和税收的一切，他们的工作不会直接影响产品或客户。这个团队专注于狭窄的任务。
这就是跨职能团队的区别，其中来自不同领域的专家参与执行大量不同的任务并解决各种问题。他们的工作不仅仅是像会计师一样保存记录和处理财务。他们开发产品、研究和分析用户反馈、改进、测试和推广产品。