我们学到了什么：
每种形式的参与都需要与设计的其他方面进行不同的交互。
为您的受众提供不同的格式，帮助他们发现多种含义。
有时这需要拥有物理对象，但通常不需要。这是关于围绕设计的故事。
故事也可以来自博物馆的观众。
我们关于观众参与的想法得到了莫里斯·哈格里夫斯·麦金泰尔的证实。在 Museumnext 期间，该研究机构提出了“观众参与光谱模型”，该模型是根据西澳大利亚博物馆重建的观众研究得出的，随后在多个国家进行了测试。该模型指出，博物馆可以采取多种立场，从而为游客提供不同的体验。左端是（片面的）提供很少参与的知识，另一端是使公众能够参与辩论和讨论，从而导致大量的参与和来自外部的观点。介于两者之间的是告知、参与和共同创造。
莫里斯·哈格里夫斯·麦金泰尔的《观众参与度》这是一个有用的模型，还因为个性化、报价、承诺和沟通方式为频谱中的每个位置提供了实质内容。郑重声明：博物馆不必做一件事而放弃另一件事。博物馆的权威和存在权往往来源于知识，因此知识必须得到维护和提供。同时，博物馆还必须定期让公众参与并促进讨论，以吸引更广泛的目标群体。
麦金泰尔最后绘制了一张图表，显示了当 柬埔寨电报数据 前访客、非访客、利益相关者和员工的当前看法和未来愿望。结论：所有这些群体都希望博物馆能够开展更多的右翼活动（共同创造和参与）。
我的结论
收集知识和物品以及共享信息仍然是每个博物馆权威的基础。但更多样化的活动有助于博物馆吸引、吸引并可持续地吸引更多观众。未来属于敢于选择战略目标群体并与其建立平等关系的博物馆。博物馆对分享藏品和想法的新方式持开放态度。这可以通过最先进的技术实现，也可以通过剧院实现。也许两者兼而有之。只要它是一个将人、想法、知识和故事聚集在一起的平台。
感谢同事 David van Zeggeren 在本文的英文前身上的合作。
照片介绍由 Fotolia 提供。
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