一旦你更好地了解了团队的技能差距，你就必须决定是否雇用、培训或外包这些技能。
您可以通过正式的 SEO 培训或 Moz Academy 培训来提升现有同事的技能，以弥补这一差距。这也是让您的团队保持参与度的好方法，同时还能获得专业认证。
考虑培训时，要考虑到生活承诺。SEO 是一个看似鼓励“努力”的行业。然而，很多人不想在合同规定的工作时间之外做更多的工作，即使是为自己做。不要指望你的团队总是在工作之余努力提高他们的知识和技能。相反，如果你想建立一个世界级的 SEO 团队，请在工作时间内给你的团队留出足够的时间来发展他们的技能。
如果技能差距太大，您可能需要 印尼电邮清单 入该资源。一种方法是通过代理机构或自由职业者，但这并不总是一种具有成本效益的长期解决方案。
最后，你可以雇佣新人。方法如下。
创建作业规范
将团队所缺乏的技能作为新角色规范的基础。围绕这些核心技能创建描述和能力列表。例如，如果您发现需要为团队带来更多技术专长，请创建一个专注于此的角色。
请记住，很难聘请一位全能型的 SEO。我们大多数人都倾向于技术、内容、数字公关等。话虽如此……
注意太窄
也不要对职位要求过分苛刻。考虑一下你是否真的需要应聘者拥有两年以上的 Python 使用经验。这个新人是否必须具备使用 HTML、JavaScript 和 CSS 编写代码的能力，还是只需要知道这些语言如何影响 SEO？你是否需要具有文案写作技能的人，还是只需要擅长传达简报？
如果您创建了一个非常严格的必要能力或经验“愿望清单”，您可能会错过拥有适合该职位的技能的申请人。
技能组合重叠的好处
团队中能力的双重提升会带来好处。例如，如果您注意到需要出色的页面 SEO，但您招聘的应聘者也具有技术背景，那么即使您的团队中已经有出色的技术 SEO，也可以将这一点视为加分项。我们 SEO 人员总能学到更多东西，而引入具有相似专长但方法不同的人可以帮助我们深化能力。