当然，你不止一次去参观过一个展览、一个有着壮观建筑的广场，或者你只是喝了一杯咖啡，最后你发现一个人（或几个人）正在画一些线条，一些线条……然后您想到的第一件事是……这个或那个做什么？
后来，你的好奇心肯定战胜了你，你忍不住再看看那个人在做什么……哇，现在线条已经形成了质量、结构，并提供了阴影……所以“仿佛通过魔法的艺术”最终出现了一幅宏伟的图画（好吧，好吧……有时不是那么多，但至少出现了一幅手绘图）。由于我们最终给我们在这项活动中所做的一切都起了一个盎格鲁-撒克逊语的名字，所以有人很容易将它呈现给你作为“城市素描”（尽管你会发现它实际上与“做笔记”或“一生的素描”）
“城市素描”和Scrum有什么共同点吗？好吧，事实是，我们很容易认为这并不过分，除了这样一个事实：从外面看，我们似乎瞥见了一些我们一开始可能无法理解的东西，就像前面提到的一群人疯狂地把便利贴贴在一张纸上。同时，他们还讨论积压的工作或待实现的待定目标列表，以及如何使用敏捷方法来实现这些目标，然而，其创建者之一 Jeff Sutherland 更喜欢将其定义为“工作框架” ”……
Scrum 是一个用于管理复杂项 批量短信乌克兰 目的敏捷框架，特别是在软件开发领域，尽管它也适用于其他领域。它基于敏捷原则，旨在促进团队合作、提高效率，并能够在称为“冲刺”的短暂重复迭代中交付高质量的产品。
在 Scrum 中，产品开发分为迭代周期，称为冲刺，通常持续两到四个星期。在每个冲刺期间，开发团队都会执行一系列特定任务，目标是创建最终产品的功能增量。在每个冲刺结束时，团队都会审查和评估所执行的工作，从而不断调整和改进流程和产品。
Scrum 的特点是其明确的角色，例如产品负责人（负责定义产品优先级）、Scrum Master（负责促进流程并消除障碍）和开发团队（执行技术工作） ）。这种灵活且适应性强的方法使团队能够快速响应变化和挑战，使其成为动态和快速发展的环境中的流行工具。
Scrum 的用途是什么？
Scrum 是一个敏捷框架，可促进复杂项目的管理以及在称为“冲刺”的短重复周期中开发高质量产品。这种方法使工作团队能够高效协作、快速适应变化并定期交付功能性产品增量。
通过使用 Scrum，组织可以提高透明度，因为整个开发过程对所有团队成员和利益相关者都是可见的。此外，它鼓励适应性，允许根据客户或市场不断变化的需求调整项目的方向。另一个主要好处是关注持续价值交付，每个冲刺都会产生产品的潜在可交付版本，从而降低风险并提高客户满意度。
Scrum 还通过将工作划分为可管理的任务、促进团队成员的自组织和责任感来帮助提高团队生产力。该框架在开发过程中需求可能发生变化的环境中特别有用，使团队能够敏捷有效地做出响应。
Scrum 是如何运作的
Scrum 的工作原理是将工作组织成短的、重复的周期（称为冲刺），通常持续两到四个星期。每个冲刺都从计划会议开始，您可以在会议上确定产品待办事项列表（产品需要完成的所有事情的优先列表）中的哪些任务将在该冲刺期间得到解决。这些任务成为sprint backlog，这是团队承诺在 sprint 期间完成的一组任务。
Scrum 的主要组成部分：
关键角色：
产品负责人：负责产品价值最大化并管理产品积压。根据任务给业务带来的价值确定任务的优先级。
Scrum Master：充当流程的促进者，帮助团队遵循 Scrum 实践并消除可能影响冲刺进度的障碍。
开发团队：由专业人员组成的自组织小组，致力于冲刺积压任务，以交付产品的功能增量。
主要活动：
冲刺计划：每个冲刺开始时的会议，定义冲刺中将完成哪些工作。
每日 Scrum：每日 15 分钟的会议，团队在会上回顾进度、讨论障碍并计划当天的工作。
Sprint 评审：在 sprint 结束时，团队向利益相关者展示已完成的工作以获取反馈。
Sprint 回顾：反思刚刚完成的 sprint 并计划下一个 sprint 改进的会议。
文物：