原因 3:
孤立工作的团队往往过于关注自己的目标。每个人都可能了解公司的使命,但专注于自己目标的团队可能会偏离轨道。激励他们尽可能地让渠道取得成功会扭曲他们为最终目标做出贡献的能力。
社交媒体团队可能会与在活动中获得大量粉丝、点赞和关注的网红 WhatsApp 号码 合作。但如果这只带来了少量的转化和销售,其他利益相关者会认为这是在浪费时间和资源。
为了解决这个问题,领导者应该建立奖励集体成功的激励机制。团队仍然可以庆祝个人成就。但是,只有当流程的每个部分都为总体目标做出贡献时,才会成功。在一个原本失败的活动中,一个强大的元素并不算成功。只有当所有元素齐心协力时,活动才会成功,从而培养更强大的团队文化。
一致的激励措施促进团队合作和共担责任,帮助每个人了解如何改进并为未来的胜利做出贡献。
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入门
这一切听起来很棒,对吧?虽然更大的协调可以带来惊人的结果,但要记住的几件事可能会让过渡过程更加坎坷。注意改变团队 KPI 和目标结构的潜在阻力。毕竟,人们通常不喜欢改变,但提供行动背后的“原因”可以帮助提供背景信息并赢得他们的支持。
简化问责制和激励措施
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