我不是高尔夫球手，但我确实喜欢重打的想法。我的意思是，谁不喜欢重打呢？事实上，我庆祝那些我本可以做得更好的事情，因为它们是学习的机会。 因此，当每个人（包括我自己）都满怀希望地迎接新的一年时，我也花了一些时间来反思过去的一年，思考如果可以的话我会做些什么不同的事情。 我最喜欢的 次重打机会（或者对于非高尔夫球手来说，是重打机会） . 快速成长时不要忘记基本原则 过去几年，Demandbase 取得了长足发展。我们收购了三家公司，扩大了产品组合，员工人数增加了一倍多。这是一项令人兴奋的事情，具有巨大的优势，但也带来了许多复杂性和潜在的干扰。
我会做什么不同的事情？法，我学到了什么 白俄罗斯数据 教训？ 我会更加努力地坚持我们进入市场（GTM）的基本原则，不让我们被所有的变化和新事物分散注意力。 我说的 GTM 基础知识是指...... 关注我们最重要的指标——合格会议、渠道和转化率。销售和营销团队依靠活动蓬勃发展，这些是他们应该将精力投入到的领域。 将销售和营销关系视为需要不断重申誓言的婚姻。（我想这其中也有一些个人学习。）协调不是一次性的事情。 我们需要定期重新评估并就优先事项、信息传递和关键指标达成一致。我们需要做我们每天告诉客户的事情。 专注于盈利能力，即使可能花更多钱实现更快增长。
这对 CEO 来说很难接受，但这始终很重要。在我们今天生活的时代更是如此。 . 如果不能经常相聚，那就珍惜相聚的时间 我们不会很快回到办公室环境。至少不会像我们以前那样。你可能也有同感。 然而，我们渴望面对面地在一起，这是虚拟会议无法取代的。像你们中的许多人一样，我们已经将远程工作变成了对公司和员工都有利的事情。 它为我们开辟了新的招聘渠道，并为我们的团队成员提供了他们想要的个人灵活性。但一个结果是，将所有人聚集在一起更具挑战性，无论是在后勤方面还是在成本方面。 我学到了什么？尽可能多地安排这些时间，即使是在较小的团体中。