MRR 可以提供有关经常性收入的宝贵见解,是公司确定公司未来财务状况的重要工具。然而,尽管这个指标看起来很简单,但如果您是计算 MRR 的新手,很容易忽略某些细微差别。
如果计算错误,MRR 会得出错误的预测。基于这些数据,公司可能会错误计算他们的预算和策略,这可能会对他们造成不利影响。让我们先从基础知识开始。
MRR的计算公式如下:
MRR 公式
ARPU,即每用户平均收入,是从用户那里获得的 法国 whatsapp 数据 总平均收入。重点在于“平均”这个词。由于有各种各样的客户订阅不同价格的订阅计划,因此为了计算 MRR,需要计算平均收入以获得每月均匀的收入规模。
现在我们已经讨论了公式,让我们研究一下计算 MRR 时应该包括的组成部分。
计算 MRR 的组成部分
如何分析MRR?
分析 MRR 等指标是企业必须采取的一项步骤。尽管 MRR 表面上看起来像是一个简单的指标,但它却非常微妙,是追踪公司未来增长或缺乏增长所需的重要组成部分。
虽然一些公司严格跟踪 MRR,但他们并没有正确分析其提供的见解和数据。
仅仅跟踪 MRR 是不够的,对于公司来说,同样重要的是从中获得见解并制定行动计划和策略以提高经常性收入和长期增长。
Dataflo 的可自定义仪表板可让您在一个地方直观地查看和分析所有重要指标,例如 MRR、客户生命周期价值 (CLV) 和客户流失率。发展公司所需的所有必要数据和见解都以系统的方式显示,以便于参考和分析。
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计算 MRR 时常见的错误
什么是 MRR?
来源: Putler.com
正确跟踪 MRR 对任何企业的成功都至关重要。错误地跟踪 MRR 会导致财务报告不准确,并可能妨碍公司的决策能力。
让我们来看看公司在计算 MRR 时常犯的一些常见错误。
非按月计费间隔的核算
SaaS 企业通常以订阅模式销售服务。他们根据客户的方便程度,为客户提供按月或按年订阅的服务。
企业常犯的一个错误是,在计算当月的 MRR 时,他们会把全年的付款都算进去。
年度订阅应归类为预订,而不是 MRR 的一部分。预订通常用于确定公司的现金流,而 MRR 则计算产生的经常性收入。
因此,要将预订转换为 MRR,需要将其分解为每月付款。
一个简单的例子是,如果用户在 9 月份为其服务的年度订阅支付了 12,000 美元,那么公司在计算该月的 MRR 时会将全部金额加起来。
相反,在计算 MRR 之前,应将这些预订除以月份。在这种情况下,12,000 美元应除以 12,这意味着用户每月支付 1000 美元。因此,1000 美元将作为计算 9 月份 MRR 的金额。
包括一次性付款/非经常性收入
顾名思义,MRR 计算的是“每月”经常性收入。如果在计算时包括一次性付款(例如安装费或单笔交易的每月分期付款),则 MRR 无法提供准确的收入报告。
如果客户没有对某项服务进行定期付款或在一次付款后停止使用该服务,则在计算 MRR 时不应将其包括在内。