领导力是“以他人为中心”。它致力于激发相信和信任你的人的最大潜能。它把他们的需求放在你自己的需求之前。
— Anice O’Connor 博士，在线课程教授兼学术主任
领导力是创造变革环境的机会，通过积极的影响来支持团队的每个成员。
— Louis Pullano，教授
领导力是对当前现实的认识，以及个人学习、承诺和按照良知、想象力、激情 telegram 数字数据和天赋生活的无限潜力。这是一个向上的成长螺旋，需要相信自己、敢于冒险和正直。其结果是身份的演变、权力的增加，以及对自己和他人的伟大潜力的更深信不疑。自然的结果是富足的心态和忘却固定的心态；我们更关心他人，希望他们为了自己而成功。支持和问责取代了控制行为。
— John Krupa, Jr.，DBA，教授
领导力就是激发你周围的人（以及你自己！）做到最好。
— Eric Grulke 博士
领导力是学术知识和实践知识的结合，可以激励、塑造和指导组织的未来道路。
— Brandy Blount 博士，教授
领导力是指能够清晰地阐明团队的目标和使命，并提供实现这些目标的指导和激励。然后，退后一步，让团队成员利用他们的个人技能和能力取得成功。许多领导者都了解这个过程的第一个方面……伟大的领导者可以退后一步，信任他们的员工。
— Murray Widener，DPA，教授
领导力是许多不同部分的总和——其中包括：远见、创造力、灵感、敢于冒险、自信、同情心——但更简洁地说，领导力需要一种热情，向他人证明他们比自己认为的更优秀，因此可以共同完成他们以前认为不可能完成的事情。
— Karen Silva，教育学博士，JWU 商学院研究生项目教授兼主席
领导力就是创造一种环境，允许并帮助他人追求和实现他们的职业目标，并以专业、尊重和尊严的态度对待他人。工作和活动的界限往往很严格。我发现最好的领导者是那些鼓励创造力、给予他人成功和实验的自由并提供促进这种成长的环境的人。